Создан заказ №3546389
15 января 2019
В кадровой политике ОАО Западно-Сибирский металлургический комбинат можно выделить ряд функциональных блоков
Как заказчик описал требования к работе:
Кейс-задание в прикрепленном файле по дисциплине "Кадровая политика государства и организации", требования также в прикрепленном файле.
Фрагмент выполненной работы:
В кадровой политике ОАО Западно-Сибирский металлургический комбинат можно выделить ряд функциональных блоков.
1. Анализ и формирование внешнего рынка труда.
2. Кадровое планирование.
3. Поиск, отбор и наем, учетно-отчетная кадровая работа.
4. Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.
5. Работа по управлению персоналом.
6. Оценка работы персонала.
7. Оптимизация численности персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
8. Управление затратами на персонал.
9. Работа по охране труда и здоровья работников.
10. Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий трудовой деятельности и жизни работников.
11. Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе с общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими, профсоюзными).
12. Формирование и управление корпоративной культурой.
Цели кадровой политики ОАО Западно-Сибирский металлургический комбинат, выбор принципов ее построения формирует высшее руководство комбината.
Общее руководство работой по реализации кадровой политики на комбинате осуществляет директор по персоналу и социальным вопросам.
Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут директора по направлениям, главные специалисты, начальники производств, цехов, управлений.
Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее положений проводят руководители всех уровней совместно с сотрудниками службы персонала.
Кадровая политика ОАО Западно-Сибирский металлургический комбинат оформляется и регламентируется коллективным договором, стандартами предприятия, положениями и другими нормативными документами.
1. Оцените (по 10-бальной шкале), как раскрыты в документе основные элементы кадровой политики (2 столбец таблицы 1).
2. Что можно предложить для повышения эффективности кадровой политики организации (3 столбец таблицы 1, 4 столбец не заполнять).
3. Опишите эмоциональное состояние наемного работника после ознакомления с документом. Оцените стиль изложения (доступность терминов, построение предложений и др.)
4. Что Вам понравилось в документе? Что – не понравилось?
5. Оцените реальность положений, содержавшихся в кадровой политике, целесообразность и проблемы использования подобного документа на российском предприятии.
Решение:
Представим заполнение данной таблицы 1 согласно условиям
1. проекты становятся более сложными и комплексными и включают разнообразные виды деятельности, нужны профильные специалисты;
2. очень эффективны совместное командное творчество и обмен идеями;
3. важность одновременного обеспечения разных ролей, как командных, так и функциональных;
4. успех проекта требует наличия консолидированной ответственности за него;
5. эффективность проекта обеспечивается и так называемым синергетическим эффектом команды, работой в правильной команде, где это не просто коллек..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
В кадровой политике ОАО Западно-Сибирский металлургический комбинат можно выделить ряд функциональных блоков.jpg
2019-01-19 06:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Это лучший автор!Рекомендую!Учтены все требования !!!!!Спасибо большое!!!!Быстро и качественно!