Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком».
Создан заказ №3547247
14 января 2019

Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Для всех компаний, малых и больших, действующих в производственной сфере и в сфере услуг, управление персоналом имеет большое значение. Без качественно расставленных, отобранных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна компания не сможет выжить и достичь поставленных целей. Данное положение основополагающее в концепции управления. Конкурентоспособная компания стремится предельно результативно использовать возможности работников, формируя все условия для наиболее интенсивного развития потенциала сотрудников и их полной отдачи. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Стратегическое управление позволяет получить оптимальное взаимодействие компании и человека, а также их взаимоотношения с внешней средой. До недавних пор в отечественной управленческой литературе само понятие «менеджмент человеческих ресурсов» или отсутствовало, или речь о нем шла поверхностно, больше в контексте рассмотрения иных проблем управления. В учебной литературе по менеджменту зачастую можно встретить такие понятия, как «управление человеческими ресурсами», «управление рабочей силой», «управление трудовыми ресурсами» и т.д. Человек может рассматриваться как капитал и может рассматриваться как рабочая сила. Если человек выступает формальным, механическим исполнителем своих обязанностей, указаний и приказов руководства, и достаточно большое количество таких людей образуют определенную силу, иначе говоря, «рабочую силу», однако, если человек имеет развитый интеллект, обладает выраженной предприимчивостью, творческой индивидуальностью, новаторским складом ума, то это - ценный капитал, а не просто рабочая сила. И относиться к нему необходимо как к высшей ценности и как к главному фактору достижения управленческих целей компании. В условиях быстро изменяющейся ситуации и жесткой конкурентной борьбы компании кроме того, чтобы акцентировать внимание на состоянии внутренних дел, вырабатывают долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении, в этом и есть суть стратегического управления. Для каждой компании присуща собственная стратегия управления персоналом, она должна способствовать решению поставленных задач предельно результативными способами. Актуальность темы обусловлена тем, что в России компании помимо того, что концентрируют внимание на своем внутреннем состоянии, должны вырабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую им соответствовать изменениям, которые происходят во внешней среде. В классическом представлении, управление человеческими ресурсами подразумевает кадровую работу, которая в первую очередь осуществляется работниками кадровых служб и непосредственными руководителями. На смену представлениям о работе с персоналом как о кадровой работе приходит представление об управлении персоналом как об особом направлении в сфере управленческой деятельности. Появляется необходимость определения стратегических направлений, задач и целей по работе с персоналом, то есть в развитии стратегии управления персоналом компании. Все это предопределяет выбор темы данной курсовой работы. Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком». Для того, чтобы достичь поставленную цель в курсовой работе необходимо решить следующие поставленные задачи работы: – определить сущность менеджмента человеческих ресурсов; – исследовать сущность экономической оценки сотрудников и показатели эффективности управления человеческими ресурсами в компании; – дать общую характеристику ООО «Теком»; – провести анализ кадровой политики компании и применяемых технологий в сфере управления персоналом; – проанализировать систему функционирования HR-менеджмента в ООО «Теком»; – определить основные направления и способы совершенствования системы кадрового управления ООО «Теком». Объектом исследования является ООО «Теком». Предметом исследования – процесс организации работы кадровой службы предприятия на примере ООО «Теком». Так или иначе, но система управления человеческими ресурсами базируется на распределении общей совокупности работ, которые должны быть выполнены для успеха организации на рынке, между отдельными работниками и - рассчитать эффективность предложенных мероприятий. Информационной базой исследования являются литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования. Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в разработке эффективных технологий формирования системы управления персоналом предприятия. Практическая значимость работы. Результаты и рекомендации, приведенные данной курсовой работы, могут быть использованы на предприятии ООО «Теком» в качестве пособия к действию по формированию оптимальной системы кадровой стратегии. Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, трёх глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком»..docx
2019-01-20 13:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень благодарна автору ! Всё сделано на отлично и очень-очень быстро! Спасибо огромное!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Реинжиниринг бизнеса в операционном менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ затрат и методы их оптимизации на примере организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
методы обучения работников в современных организациях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Информационное обеспечение процесса планирования
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Снижается рентабельность продукции
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
курсовая работа, тема любая из 20 предложенных
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
1. Перфекционизм в профессиональной деятельности.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управленческие решения, как связующий процесс
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
подробнее
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
ИСО 31000: Менеджмент рисков
Российский ГОСТ Р ИСО 31000 представляет собой полностью идентичный соответствующему международном стандарту перевод, который был подготовлен и введен в действие в 2010 году.
В указанных стандартах менеджмента риска перечислены принципы управления, а также описан процесс управления и необходимая для его обеспечения инфраструктура. Данные стандарты подходят для применения любой организацией вне зави...
подробнее
Управление в условиях организационных изменений
Успех организационных изменений зависит от степени вовлеченности в него инициаторов изменений - менеджера или команды менеджеров. Кроме того, на эффективность управления в условиях организационных изменений влияют выбранные методы и технологии, жизненный опыт менеджера, его опыт и способности управлять.
Рассмотрим особенности управления на различных этапах осуществления организационных изменений.
Ср...
подробнее
Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
подробнее
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
ИСО 31000: Менеджмент рисков
Российский ГОСТ Р ИСО 31000 представляет собой полностью идентичный соответствующему международном стандарту перевод, который был подготовлен и введен в действие в 2010 году.
В указанных стандартах менеджмента риска перечислены принципы управления, а также описан процесс управления и необходимая для его обеспечения инфраструктура. Данные стандарты подходят для применения любой организацией вне зави...
подробнее
Управление в условиях организационных изменений
Успех организационных изменений зависит от степени вовлеченности в него инициаторов изменений - менеджера или команды менеджеров. Кроме того, на эффективность управления в условиях организационных изменений влияют выбранные методы и технологии, жизненный опыт менеджера, его опыт и способности управлять.
Рассмотрим особенности управления на различных этапах осуществления организационных изменений.
Ср...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы