Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Практическое задание Руководитель принял на работу неподготовленного работника
Создан заказ №3565776
18 января 2019

Практическое задание Руководитель принял на работу неподготовленного работника

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать решение задач по управлению персоналом за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит решение задач пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
Практическое задание: Руководитель принял на работу неподготовленного работника, не согласовав это с заместителем, у которого тот в подчинении. Вскоре выясняется неспособность принятого работника выполнять свою работу. Заместитель представляет руководителю докладную записку об этом. Руководитель тут же рвет данную записку. Решение: описанный конфликт можно отнести к конфликту типа В, потому что был КС1 - руководитель нанял неподготовленного сотрудника, не согласовав его с заместителем, КС 2 - невозможность принятого сотрудника выполнить свою работу, КС 3 – отчет заместителя руководителя, КС 4 – руководитель рвет отчет. Мы можем наблюдать проявление конфликтно-наставнических отношений руководителя, которое выражается категоричностью суждения, навязыванием своей точки зрения (взялся за работу без консультации, нежеланием разобраться в ситуации, реакцией руководителя на памятку - рвет ее. Эта конфликтная ситуация может быть представлена формулой: КС(1) + КС(2) + КС(3) + КС4 = КФ. Разрешение вышеописанного конфликта возможно следующим образом: 1) если руководитель все же принял неподготовленного человека на работу, то нужно было назначить ему наставника, чтобы ввести в курс дела или прибегнуть к испытательному сроку; 2) порвав докладную записку, руководитель не решил ситуацию, а только усугубил ее, продемонстрировал неконструктивный метод решения конфликтной ситуации, нежелание вникать в дела производства и демонстрация к авторитету собственного заместителя, и налицо, покрывание непрофессионализма; необходима была реакция на докладную записку, нужно было разобраться в чем именно выражается неспособность выполнять свою работу вновь принятого сотрудника...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Практическое задание Руководитель принял на работу неподготовленного работника.jpg
2020-10-29 15:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор чётко и грамотно выполнил задание намного раньше установленного срока (за что отдельное большое-большое спасибо!). При необходимости, буду обращаться ещё! Однозначно рекомендую!)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление инновационным проектом в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка и принятие управленческих решений
Сочинения
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Роль психологических методов в управлении персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Решить задачи по предмету "Управленческий учет и учет персонала"
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
.Система управления социальным развитием организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
непараметрические критерии для несвязанных выборок
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
кейс 3 вопроса Один за всех и все за одного!
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Кейсы (5шт) Основы управления персоналом организации
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Практическое задание по дисциплине «Трудовое право» ДПО
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Задачи. Управление человеческими ресурсами
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Кейс: проведение оценки персонала в компании «Синий буйвол»
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы