Создан заказ №3572262
21 января 2019
Целью выполнения данной курсовой работы является исследование теоретических вопросов делегирования полномочий и ответственности на примере компании ПАО «КАМАЗ».
Как заказчик описал требования к работе:
оригинальность 65%, максимум 30 листов,методичку прикладываю
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Большинство современных руководителей охотно признают важность и значимость делегирования полномочий в процессе управления персоналом. Однако, когда речь заходит о конкретной ситуации, многие тут же стремятся доказать собеседнику (консультанту или руководителю высшего уровня), что механизм делегирования полномочий или не функционирует, или уж точно не применим к их участку работы.
Главным аргументом становятся жалобы на недостаточную компетентность подчиненных. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В результате такого отношения руководитель становится перегружен оперативными задачами, так что ему буквально «некогда поднять голову». Бизнес не получает стратегического развития, упускаются выгодные возможности, а сам менеджер часто расплачивается за отказ делегировать полномочия жизнью – своим свободным временем, семейными отношениями, наконец здоровьем.
В результате, хотят они того или нет, руководители просто вынуждены передать часть своих полномочий и функций нижестоящим сотрудникам. Но, будучи внутренними противниками, подходят к процессу формально, получая в итоге отрицательные последствия. Негативный результат убеждает их в том, что процесс не работает. Руководитель по привычке взваливает на себя дополнительный груз обязанностей, подчиненные остаются неудовлетворенными. Объем обязанностей растет, менеджер не в силах выполнить его сам, и вновь задумывается о том, кому доверить дело.
Актуальность данной темы заключается в рациональном делегировании полномочий и обязанностей в процессе труда. В современных условиях процессу делегирования полномочий следует уделять большое внимание.
Целью выполнения данной курсовой работы является исследование теоретических вопросов делегирования полномочий и ответственности на примере компании ПАО «КАМАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, цели и необходимость делегирования полномочий и ответственности;
- изучить правила, принципы и виды делегирования полномочий и ответственности;
- дать определения понятиям «централизация» и «децентрализация» в управлении организацией;
- исследовать условия эффективного делегирования полномочий и ответственности;
- проанализировать принципы делегирования полномочий и ответственности в организации ПАО "КАМАЗ";
- разработать рекомендации для обеспечения эффективного делегирования полномочий и ответственности в организации ПАО "КАМАЗ".Метод исследования - анализ литературы, посвященный изучению вопросов, связанных с делегированием полномочий.
Объект исследования – ПАО «КАМАЗ».
Предмет исследования – управление персоналом в ПАО «КАМАЗ».
Работа включает в себя введение, 2 главы, заключение и список литературы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты делегирования полномочий и ответственности. Вторая глава содержит анализ делегирования полномочий и ответственности в компании ПАО «КАМАЗ»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью выполнения данной курсовой работы является исследование теоретических вопросов делегирования полномочий и ответственности на примере компании ПАО «КАМАЗ»..docx
2019-01-27 11:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автором работа выполнена прекрасно и в срок,работать с этим автором одно удовольствие.Полное понимание пожеланий и отзывчивость на возникающие проблемы.Прекрасный человек и отличный автор.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
