Создан заказ №3599604
6 февраля 2019
Проанализировать достижения каждого специалиста с целью составления индивидуального плана продвижения и повышения квалификации
Как заказчик описал требования к работе:
Вы должны правильно подобрать и назвать критерии для выполнения задания. С распределение коэф. можете поступать как угодно. Можно: уволить хоть всех, один раз премировать любого чела, отправить на пов. квалов, в разных пропорциях установить повышение. Главное иметь объяснение вашим решениям.
Фрагмент выполненной работы:
Проанализировать достижения каждого специалиста с целью составления индивидуального плана продвижения и повышения квалификации. Есть ли какая-либо информация, которая отсутствует для адекватного принятия решения? Если да, то какая? Если нет, то почему?
2. Проанализируйте ситуацию в двух вариантах:
а) в отрасли недостаток специалистов;
б) в отрасли имеется безработица.
3. Все они знают друг друга и, скорее всего, обсуждают решения, принятые по каждому из них. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Ваша цель – обоснованность справедливость решения. Индивидуальное увеличение зарплаты должно соответствовать результатам их работы.
4. Один из них недавно обновил на НН свое резюме. Кто это может быть? Исходя их того, кто это, опишите дальнейшие действия по общению с этим сотрудником.
Решение:
Для принятия адекватного решения по составлению индивидуального плана продвижения и повышения квалификация достаточно информации по следующим молодым специалистам:
Борис – в предложенной характеристике отражены его профессиональные достижения, достигнутый статус («великолепный помощник»), опасения руководителей по поводу дальнейшего продвижения (т.е.дана их оценка);
Денис – аналогично. Указаны профессиональные и личностные достижения и недостатки, над которыми надо работать;
Эдуард – есть оценка достижений и «пробелы»;
Григорий – определены достижения, плюсы и минусы;
Елена – карьеристка. И по ее оценке, и по оценке руководителей, результаты хорошие. Так что, план развития на этих данных построить можно;
Для принятия решений по следующим молодым специалистам недостаточно информации, чтобы принять решение о их дальнейшем карьерном продвижении или повышении квалификации:
Андрей – похоже, для руководителей организации он не до конца понятен. Необходимо получить дополнительную информацию;
Самвел – не до конца понятно. Из его оценки очевидны только его «обиды». Все остальное – противоположно –с одной стороны, показал хорошие результаты, с другой – коллектив цеха хочет, чтобы он проработал еще 2-3 года на этой должности. Необходимо дополнительная оценка его компетенций;
Федор – мне кажется, с ним все ясно. Он достиг, чего хотел. Для большей уверенности необходимо провести с ним индивидуальную беседу;
Ирина – судя по описанию, с ней потребуется много работы. Для составления плана развития и повышения квалификации необходима дополнительная информация по тем областям, в которых Ирина имеет успехи;
Жанна – в описании только ее личные трудности и проблемы. Нет объективной информации для принятия решений.
В ситуации недостатка специалистов в отрасли правильным будет оставить работать всех молодых специалистов, развивая их или оставив на том уровне, который они достигли. Потому что каждый из них, несмотря на определенные недостатки или недоработки, имею результаты в работе. Если бы на рынке был избыток специалистов, то, на мой взгляд, не следует «тянуть» Ирину, Жанну, с осторожностью отнестись к дальнейшему сотрудничеству с Андреем, Эдуардом и Еленой...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проанализировать достижения каждого специалиста с целью составления индивидуального плана продвижения и повышения квалификации.docx
2019-02-10 12:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил всё в сроки, работа полностью устраивает, стоимость хорошая. Спасибо