Создан заказ №3600917
30 января 2019
Определите и сформулируйте актуальную проблему известной вам компании и предложите вариант решения проблемы.
Как заказчик описал требования к работе:
Подготовить управленческий доклад объемом не более 1500 слов в соответствии с предложенной структурой.
Кратко описать контекст и сформулировать проблему. При анализе и подготовке решения необходимо использовать инструменты менеджмента.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Краткая характеристика компании. Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Ленстройкомплектация» (ООО «УК «ЛСК») является членом производственного объединения «Ленстройматериалы», которое является одной из крупнейших компаний Северо-Западного региона России и включает в себя предприятия, осуществляющие свою деятельность в трех направлениях: производство строительных материалов, строительство и финансовая деятельность. (работа была выполнена специалистами author24.ru) ООО «УК «ЛСК» принимает на себя управление Акционерным обществом «Ленстройкомплектация» (АО «ЛСК») по договору управления от 01.11.2014 года. В свою очередь, АО «ЛСК» является одной из трех управляющих компаний в структуре ПО «Ленстройматериалы»:
- Управляющая компания АО «Ленстройтрест»;
- Управляющая компания АО «ЛСК»;
- Управляющая компания ТК «Ленстройматериалы».
Сегодня АО «ЛСК» – это динамично развивающаяся компания, основная сфера деятельности которой – продажа щебня для строительных работ и изделий из гранита. Под управлением АО «ЛСК» находятся четыре компании: ЗАО «Каменногорскоекарьероуправление», ЗАО «Каменногорский комбинат нерудных материалов», ООО «Минерал» и АО «Карьер Пурга».
Краткое описание ситуации. На сегодняшний день экономика страны развивается замедленными темпами в связи с несовершенством действующих рыночных механизмов, которые сложились на протяжении периода реформирования, а также отсутствием государственной инновационной политики и налаженной эффективной системы управления коммерческими предприятиями и некоммерческими организациями.
При разработке концепции долгосрочного комплексного развития компании следует предусматривать и прогнозировать также развитие системы управления как подконтрольного процесса для обеспечения ее усовершенствования, то есть необходимо приводить организационную структуру и организационный механизм в соответствие с целями управления.
Для успешного практического осуществления выбранной стратегии адаптации компании к внешним условиям ее сферы деятельности главным условием выступает именно создание стратегически эффективной организационной структуры управления ею. Вместе с тем, стоит отметить, что на практике осуществления проектирования системы управления оценка эффективности является необходимой не только для уже действующей организационной структуры, но и для выбора более оптимального пути ее усовершенствования. Этим фактором и обусловлена актуальность выбранной темы доклада. Объект исследования - ООО «УК «ЛСК».
Формулировка проблемы. ООО «УК «ЛСК» теряет возможность получения большей прибыли в ввиду не эффективного управления организацией, которое приводит к дублированию многих управленческих функций, росту управленческих и коммерческих затрат, снижение резервов повышения эффективности деятельности.
Владелец проблемы — менеджер проекта.
Заинтересованные стороны (ЗС):
учредители,
директор,
руководитель финансового отдела,
руководитель отдела продажПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
31 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Определите и сформулируйте актуальную проблему известной вам компании и предложите вариант решения проблемы..docx
2020-10-25 00:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Выполнено отлично, то что я и просил от автора! Великолепно, рекомендую, сделано, даже раньше срока!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
