Создан заказ №3617005
5 февраля 2019
Целью курсовой работы является выявление особенностей применения стимулов, не требующих инвестиций со стороны компании, в системе HR-менеджмента ООО «Профмедлига».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблема исследования курсовой работы связана с невниманием российских предприятий к применению стимулов, не требующих прямых инвестиций со стороны компании. Если к материальным стимулам компании относятся серьезно, рассматривают их в качестве действенных инструментов по управлению производительностью труда работников, то к нематериальным стимулам российские работодатели относятся менее заинтересованно, не считая их реальными инструментами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Такое предпочтение материальному стимулированию невыгодно отличает российские компании от зарубежных компаний Западной Европы (Франция, Нидерланды, Германия, Швейцария и др.), Китая и Японии.
Актуальность темы исследования курсовой работы связана с возрастающей ролью нематериальной мотивации для сотрудников поколений Y и Z, приходящим на смену поколению Х. У молодых сотрудников более сложные мотивационные типы, в которых ярко выражены потребности в творчестве, гибкости, признании, общественной полезности содержания труда. Соответственно, управление производительностью труда и вовлеченностью персонала в условиях смены поколений невозможно без полноценного применения стимулов, не требующих прямых инвестиций со стороны компании. Однако это признают далеко не все работодатели. Так, по актуальным данным исследования НАФИ, в 2018 г. все меньше работодателей используют такие нематериальные стимулы, как поздравление с праздниками и командообразование (9% в 2018 г. по сравнению с 8% в 2017 г.), информирование о достижениях работника (5% в 2018 г. по сравнению с 13% в 2017 г.), оборудование мест для отдыха (4% в 2018 г. по сравнению с 11% в 2017 г.). Соответственно смещение фокуса работодателя с материального стимулирования на стимулирование, не предполагающее прямых инвестиций, представляется актуальной задачей HR-менеджмента.
Вопросы нематериального стимулирования относятся к кругу широко проработанных в теоретическом плане вопросов, однако им все же уделено меньше внимания в литературе и исследованиях, нежели материальному стимулированию. Управление стимулированием труда персонала (в том числе стимулирование, не предполагающее прямых инвестиций) изучено в работах А.Я.Кибанова, С.А.Шапиро, С.В.Шекшня, Т.О.Соломанидиной, А.А.Данилюк, С.В.Ивановой и др.
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Профессиональная медицинская лига» (ООО «Профмедлига»).
Предмет исследования – стимулы, не требующие инвестиций со стороны компании.
Целью курсовой работы является выявление особенностей применения стимулов, не требующих инвестиций со стороны компании, в системе HR-менеджмента ООО «Профмедлига».
Для достижения цели перед исследованием ставятся следующие задачи:
Изучение теоретико-методологических основ стимулирования работников;
Изучение методики применения стимулов, не требующих инвестиций со стороны компании;
Организационно-экономическая характеристика ООО «Профмедлига»;
Описание кадрового потенциала ООО «Профмедлига»;
Анализ особенностей применения в ООО «Профмедлига» стимулов, не требующих инвестиций со стороны компании.
В рамках исследования применяются общенаучные методы и специальные социально-психологические прикладные методы исследования.
Практическая значимость исследования обеспечивается применимостью его результатов в практике HR-менеджмента и стимулирования труда персонала в ООО «Профмедлига»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является выявление особенностей применения стимулов, не требующих инвестиций со стороны компании, в системе HR-менеджмента ООО «Профмедлига»..docx
2019-02-11 20:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор, помогает не только в написании, но и в дополнительных услугах.
Спасибо)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
