Создан заказ №3659047
20 февраля 2019
Стили руководства группой и их влияние на групповой процесс.
Как заказчик описал требования к работе:
Работа должна пройти антиплагиат. Обязательно наличие презентации.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современном мире фирм становится все больше, а значит, больше и руководителей, каждый со своим уникальным характером и стилем управления. Н. И. Кабушкин дает стилю управления такое определение: «Более полное определение понятия «стиль руководства»: это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера. Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений» [1, стр. (работа была выполнена специалистами author24.ru) 221]. В наше время существует несколько вариантов классификации этих стилей, основной из которых является концепция Курта Левина. Таким образом, в данной работе будет рассмотрена специфика использования в управлении турфирмой трех стилей: автократического, демократического и либерального. Стоит, однако, учитывать, что в чистом виде эти стили руководства обычно не встречаются и что в реальной жизни можно наблюдать некий сплав с преобладающей долей какого-то одного варианта. Становление и выбор стиля – процесс сложный, требующий большого количества времени. Выбор, часто бессознательный и спонтанный, основывается на таких факторах, как: зрелость коллектива, личные качества руководителя, ситуация, в которой находится фирма и многие другие. Часто этот выбор зависит от того, какие цели ставит себе руководитель и какой он видит свою роль в коллективе:
управлять — руководитель дает точные указания подчиненным и контролирует выполнение его заданий;
направлять — руководитель управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками и поддерживает их инициативу;
поддерживать — руководитель оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними;
делегировать полномочия — руководитель передает часть своих полномочий исполнителям, возлагает на них ответственность за принятие частных решений и достижение цели предприятия.
Итак, целями работы являются следующие пункты:
Рассмотреть указанные стили управления в целом и с точки зрения применения в фирме;
Проведя сравнение, выяснить, какой из этих стилей лучше остальных подходит для использования в деятельности фирмыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Стили руководства группой и их влияние на групповой процесс..docx
2020-06-02 23:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2

Положительно
Автор отвечал на все вопросы очень быстро. Выполнено в срок. Получила зачет! Спасибо!