Создан заказ №3659184
20 февраля 2019
Разработка проекта по созданию корпоративного сайта организации
Как заказчик описал требования к работе:
Делать на базе ООО ПРОДАКС (данные предоставлю)
Что должно быть во второй части как минимум:
Обоснование проекта
Формулировка проекта
Ресурсы под реализацию проекта
Сетевой график проекта
Оценка альтернативных вариантов
3я часть:
Оценка эффективности
Объем 45-50стр.
Библиографический список 30
источнико
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы заключается в том, что реализация проектов - неотъемлемая составляющая бизнес-процессов, присутствующая в любой организации. Проекты могут различаться по типам, масштабу, сложности. По статистике, участие в проектах занимает от 30 до 70% рабочего времени менеджеров среднего и высшего звена (в зависимости от должности и вида бизнеса). В высоко-конкурентных отраслях эффективная реализация проектов развития становится ключевым фактором успеха бизнеса.
Управление проектами, программами и портфелями проектов имеет свою специфику и требует наличия у менеджеров и участников проектных команд специальных навыков и знаний.За пятьдесят с лишним лет, в течение которых применяется технология управления проектами, был разработан целый ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проектов.Кроме того, разработаны стандарты управления проектами и требования к квалификации и навыкам менеджера проекта и других участников проектных команд. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Развивается отраслевая специализация в области управления проектами.Профессиональную сертификацию в области управления проектами прошли более ста тысяч менеджеров во всем мире и данная цифра стремительно увеличивается.
В то же время успех проектов зависит не только от опыта менеджера проекта и команды проекта, но и в значительной степени от поддержки проекта внутри компании, реализующей проект, от поддержки высшего руководства, от целого ряда других внешних факторов. Построение корпоративного стандарта управления проектами, внедрение в компании специализированных систем и технологий способно значительно повысить эффективность реализации проектов.Сейчас практически у каждого человека имеется персональный компьютер и многие пользователи сталкиваются с проблемами отказа или неисправности оборудования, а также неправильной работы системы и приложений.
Отрывок текста работы
Проект как объект управления, его характеристикиУправление проектами осуществляется во всех областях деятельности: в бизнесе, культуре, политике, исследованиях и т.д.В данный момент управление проектами. Это общепризнанная во всех развитых странах методология инвестиционной и инновационной деятельности. Объектом проектного управления является проект.Проект это - ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, рискам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре.
Различные проекты могут не иметь никаких связей и выполняться изолированно. Каждый из них выступает как самостоятельный объект управления. В то же время конкретные проекты могут иметь различные связи. При определенных условиях множество взаимосвязанных проектов объединяются в программу.Программа может быть сформулирована в терминах проектов и предоставлена как совокупность проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами, временем на ее выполнение, технологией, организацией и др.Программа, так же как и проект, является объектом управления. Однако, в отличии от отдельного проекта она требует специальных методов мультипроектного управления, обеспечивающих достижение общей цели программы при соблюдении заданных ограничений и условий ее выполнения.Выполнение отдельного проекта в рамках программы может не давать ощутимого результата, ВТО время как осуществление всей программы обеспечивает максимальную прибыль.
Программы можно разделить на мультипректы и мегапроекты.Мультипроект - комплексный проект, или программа осуществляемый в рамках крупных организации, предприятий.Мегапрект - целевая программа, содержащая множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и временем выполнения. Такие программы могут быть международными, государственными, национальными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми и смешанными.Для управления проектом необходимо знать его планируемые характеристики.
Заключение
В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления, является методической основой, разумной реализацией мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.
В настоящее время сформировалась дисциплина - управление проектами. Методологию управления проектами составляют организационно-экономические механизмы общей теории управления.Понятие «проект» обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для создания новых продуктов или услуг. Проект обладает новизной и неповторимостью и имеет строго определенные во времени начало и окончание.Управление проектом, в широком понимании – это профессиональная творческая деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов и созидательной деятельности путем успешного осуществления проектов как целенаправленных изменений.
Основным предметом изучения дисциплины «Управление проектами» являются процессы, функции, задачи, методы и средства управления проектами.В ходе курсового проекта был разработан проект по созданию корпоративного сайта ООО «Продакс». Для его успешного осуществления была составлена структура из 12 работ. Тщательно проработан устав проекта, учитывающий пожелания заказчика, содержащий цель и описание продукта проекта. По составленному календарному плану проект начнется 1 июня 2019 года и закончится 14 сентября 2019 года.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка проекта по созданию корпоративного сайта организации.docx
2019-02-26 14:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
работы выполнена не качественно, сплошная води из интернета, просили дорабоать, а присылали какую-то непонятную информацию, сделали вывод, что человек в данной теме был несилен...
Хочешь такую же работу?
300 ₽
