Создан заказ №3660584
22 февраля 2019
Цель курсовой работы – исследование процесса разработки операционного бюджета как элемент системы бюджетирования на примере конкретного промышленного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Учусь на кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита. Требуется курсовая по предмету управленческий учет. Страниц 35-40. Вся необходимая информация будет в приложенной методичке. Выполнить работу нужно к вечеру 4 числа. 04.03.19. По хорошему, раньше! Но не позже точно
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сложившиеся в Российской Федерации рыночные отношения, чрезмерно усилили неопределенность и нестабильность состояния внешней среды, что в многом влияет на успешное функционирование предприятия. В связи с этим возникает объективная необходимость поиска и использования на практике нетрадиционных, но научно обоснованных инновационных решений к управлению, позволяющих организациям достигать максимальной результативности своей деятельности в новых условиях. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Среди огромного количества подходов к решению этой проблемы особое место в настоящее время занимает бюджетирование, поскольку оно считается одним из главных элементов рыночной экономики, существенно влияющим на ускорение экономического и социального развития организаций. Многие руководители уже осознали ценность данного инструмента для результативного управления предприятием. Однако не многие могут построить систему бюджетирования таким образом, чтобы она давала реальные результаты. Достижение основной цели бюджетирования становится возможным, если новейшее явление в отечественной экономике будет максимально теоретически изучено, а также, не только соответствовать зарубежному опыту, но, и адаптировано к специфике сложившихся рыночных отношений в России. В практике производственного предприятий бюджетирование довольно часто рассматривается как главная функция планирования, ибо путают с хозяйственным расчётом, а не рассматривают его как результативный метод хозяйственной деятельности компании в современных рыночных реалиях, предполагающий выполнение некоторых функций управления, в котором функция прогнозирования считается одной из его основных элементов.
Современные тенденции в области управления определяют, что построение системы бюджетирования необходимо основываться на глубоком изучении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс бюджетирования и управления предприятием большого количества руководителей и специалистов разного уровня ответственности. В настоящее время проблема совершенствования бюджетного управления считается одной из основных актуальных для большинства российских предприятий.
Присутствие системы бюджетного управления дает возможность повысить финансово-экономическую результативность предприятия, обеспечить его финансовую стабильность и, как следствие, дает возможность предприятию сохранить и повысить свою позицию на рынке и легко приспособиться к регулярно меняющимся условиям внешней среды. Операционные бюджеты считаются основой для формирования результирующих финансовых документов. Особенную важность операционные бюджеты играют для производственных предприятий. Непосредственно в их находится сведения для финансового планирования.
Предназначение операционных бюджетов заключается в планировании текущей деятельности. Результативная установка бюджетирования во многом находится в зависимости от того, в какой степени основательно и заранее на предприятии обдумана вся методика формирования бюджетов, насколько отчетливо ее руководители и их подчиненные представляют себе всю цепочку шагов планирования в условиях рынка, всю систему возникающих здесь прямых и, главное, обратных связей, как ясно они видят параметры оптимизации тех или иных финансовых пропорций, отдавая себе отчет в том, что максимизация или иная оптимизация одного показателя, может приводить к ухудшению других. Методология бюджетирования как системы управленческого учета – это поиск сбалансированности между отдельными финансовыми показателями, позволяющими в целом улучшить финансовое состояние предприятия или фирмы не вообще, а по тем конкретным параметрам, которые сегодня считаются наиболее важными или могут стать таковыми завтра.
Все выше сказанное обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы, определяют цель и задачи исследования.
Цель курсовой работы – исследование процесса разработки операционного бюджета как элемент системы бюджетирования на примере конкретного промышленного предприятия.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
– определить экономическую сущность и значение операционного бюджета на предприятии;
– рассмотреть характеристику составных частей операционного бюджета;
– выявить основные этапы построения операционного бюджета на предприятии;
– изучить процесс разработки операционного бюджета производственной организации на примере конкретного предприятия.
Объектом исследования курсовой работы считается процесс разработки операционного бюджета, который осуществляет промышленное предприятие АО «Подольский машиностроительный завод» (ЗиО).
Предметом исследования выступает система операционных бюджетов промышленного предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – исследование процесса разработки операционного бюджета как элемент системы бюджетирования на примере конкретного промышленного предприятия..docx
2019-02-28 13:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок и на хорошем уровне. Корректировку работы, по просьбе, автор провел. Рекомендую данного автора.