Целью курсовой работы является изучение процесса реинжиниринга.

Как заказчик описал требования к работе:

Предмет называется Управление бизнес процессами, его нет в списке. Любая тема из методички, уникальность 50% ETXT

Фрагмент выполненной работы:

Введение. Социально-историческая сущность реинжиниринга бизнес процессов заключается в замене устаревших капиталистических форм управления предприятием и направлена на вытеснение старых общественных взаимоотношений, основанных на наемном труде, в пользу различных форм совладения предприятием. Надо сказать, что попытка его интерпретации существенно осложняется уже упомянутым интуитивным подходом к созданию терминологии реинжиниринга бизнес-процессов, “реинжиниринг” является детищем информационных технологий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Инженерная техника позволяет нам рассматривать деятельность любого предприятия в программно-алгоритмической сущности, выделяя отдельные бизнес-процессы в командные “процедуры” и “функции”. Те. деятельность любой организации представлена в виде “программы” с ее вводом и выводом информации. Изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре предприятия могут осуществляться постепенно, в виде небольших шагов, или радикально, в виде больших скачков. В этой связи соответственно говорят об эволюционной и революционной моделях изменений. Революционные изменения могут быть представлены в рамках реинжиниринга хозяйственной деятельности. Необходимо переосмыслить способы организации бизнеса и использовать принципиально иной подход, который позволит вам в полной мере реализовать преимущества новых технологий и человеческих ресурсов. Этот подход является основой организации бизнеса (бизнес-процессов), наиболее важным направлением которого является реинжиниринг, или перестройка существующих компаний. Проблемы повышения эффективности бизнеса и повышения его конкурентоспособности актуальны для российских предприятий переходного периода. Эффективно решать эти задачи, используя подходы, основанные на реинжиниринге бизнес-процессов. Поэтому необходимо понимать суть реинжиниринга как одного из способов предотвращения кризисов на предприятии. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий используется в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности: радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса, замене действующих структур управления на новые и т. д. Предприятие, стремящееся выжить или улучшить свои позиции на рынке, должно постоянно совершенствовать технологии производства и способы организации бизнес-процессов. Для этого прибегают к консалтингу, в основе которого лежит прошлый опыт, суждения специалистов, готовые проверенные решения, аналогии, эвристические оценки, сравнение мнений. Но вы можете использовать альтернативный путь, который является инженерным. Такой подход гарантирует достижение результата, при условии соблюдения правил и методик применения инструментов реинжиниринга, он позволяет контролировать полного исполнения предлагаемых решений и оценивать их качество. Этот подход основан на концепции и методах реинжиниринга бизнес-процессов. Целью курсовой работы является изучение процесса реинжиниринга. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: -рассмотреть понятие бизнес-процесс; -цель и задачи бизнес-процесса; - рассмотреть понятие реинжиниринга; -цель и задачи реинжиниринга; - изучить принципы реинжиниринга; - Рассмотрим алгоритм реинжиниринга; - рассмотреть реинжиниринг в России. Предметом исследования является организация реинжиниринга бизнес-процессовПосмотреть предложения по расчету стоимости