Создан заказ №3665028
22 февраля 2019
"Этапы планирования управление проектом"
Как заказчик описал требования к работе:
Методичка и задание на КР прилагаются, но не получается их прикрепить, могу отправить в переписку к автору с которым будем сотрудничать. Антиплагиат 80%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Внедрение управление проектом всегда требует существенных изменений в деятельности любой компании. В итоге проект обычно дает компании серьезные преимущества, в частности экономию на затратах. Развитие компаний и экономики в целом посредствам активного применения инновационных решений дает возможность оперативно обеспечить непрерывное обновление технической и технологической базы производства, снизить уровень затрат, разрабатывать и активно внедрять выпуск новой конкурентоспособной продукции и т.д. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Подобное дает возможность диверсифицировать национальную экономику, наращиванию экспортного потенциала, кроме того, обеспечить активное развитие системы социальной защиты населения и дает возможность гарантии национальной безопасности.
В настоящее время производственная деятельность компаний подвергается влиянию многих факторов внешней среды. С целью повышения конкурентоспособности компании на рынке, максимизации ее прибыли и росту её стоимости, снижению рисков многие компании стремятся осуществлять проектную деятельность (или управление проектами), которая способна приносит дополнительную прибыль и денежные потоки.
В рамках России действует поддержка инновационных проектов, некоторые предприятия представляют их проекты, получают финансовую поддержку со стороны государства.
В настоящее время управление проектами – это один из важнейших факторов успехов в бизнесе. Планировать собственный бизнес стоит по ряду нескольких причин. Сегодня не является редкостью, что технологически бизнес просчитан безупречно, но в тоже время экономические аспекты дают неудовлетворительные результаты, сроки выполнения нарушаются.
При планировании проекта или диверсификации бизнеса стоит заранее продумать и спрогнозировать все экономические аспекты деятельности будущей компании. Важно спланировать все моменты до максимальных мелочей: закупки как сырья, так и материалов, комплектующих изделий и т.д.
От этого зависят эффективность будущего проекта, величина налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств и т.д.. Нередко нелогично или же не в полном объеме предполагаемая политика закупок приводит к неэффективному использованию оборотных средств.
Актуальность данной темы состоит в том, что в настоящее время осуществляется поддержка инновационных проектов, мелкого и среднего бизнеса, поэтому есть достаточно благоприятные условия для внедрения прогрессивных идей с целью снижения операционных затрат.
Объект – деятельность ООО Гостиница "Аврора-Люкс".
Предмет исследования - создание инновационного проекта для отеля.
Цель – разработать и внедрить проект для отеля с целью повышения эффективности его деятельности.
Задачи:
1. Рассмотреть основы управления проектом;
2. Изучить этапы формирования проекта и суть планирования в целом;
3. Провести краткий анализ деятельности исследуемой компании;
4.Рассмотреть инновационный проект и его окупаемость.
В процессе написания работы были применены такие методы как обзор литературы (в процессе исследования было изучено более 30 источников литературы, в том числе учебная литература по обозначенной теме, нормативные акты, интернет-ресурсы), использование разных методов длПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
"Этапы планирования управление проектом".docx
2019-02-28 12:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал все вовремя и качественно! Был всегда на связи. Рекомендую однозначно!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
