Создан заказ №3698746
6 марта 2019
Совершенствование дисциплины труда
Как заказчик описал требования к работе:
Примерное Содержание:
1. Теоретическая основы Дисциплины труда
1.1. Понятие дисциплины труда
1.2 Виды
1.3 Зарубежный опыт
2. Анализ Дисциплины труда в ООО
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Численный и профессионально квалификационный состав персонала
2.3 Управление персоналом
2.4 Дисциплина труда в ООО
3. Рекомендации по совершенствованию дисциплины труда
3.1 Мероприятия по совершенствованию дисциплины труда
3.2 Социально -экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию.
3.3 Правовое обоснование рекомендаций по совершенствовани
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Трудовая дисциплина представляет собой установленную Трудовым Кодексом Российской Федерацией, трудовым договором и иными разработанными и утвержденными локальными документами определённую форму внутреннего распорядка организации, которая обязательна для выполнения всеми сотрудниками организации.
В современных условиях рыночной экономики проблеме использования трудовых ресурсов в организациях уделяется большое внимание. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Развитие рыночных отношений диктует предприятиям необходимость постоянного осмысления и уточнения действий, направленных на повышение эффективности производства. Персонал организации является важным ресурсом, качество и эффективность использования которого определяет результативность деятельности предприятия, его конкурентоспособность.
В последние годы наметилась положительная тенденция к пониманию отечественными работодателями ценности человеческого ресурса как стратегического ресурса предприятия. Работодатели понимают необходимость нового подхода в организации работы с персоналом, ищут новые, альтернативные инструменты и технологии управления персоналом, обеспечивая тем самым стабильное развитие организации.
Несмотря на то, что тема управления персоналом отражена в трудах авторитетных ученых в области управления персоналом и экономики, в специализированных изданиях публикуются материалы и рекомендации, основанные на практическом опыте, процесс управления дисциплинарными отношениями сегодня остается сложной в исполнении задачей.
Нет единых нормативных, методических, аналитических материалов, которые бы отвечали новым условиям управления.
Происходит недопонимание того, что управление персонала должно быть подчинено решению стратегических целей и задач предприятия.
Трудовая дисциплина играет важную роль в организации рабочего процесса и в части управления организацией в целом, так как позволяет эффективно организовать труд работников, вносит четкость в организации трудового процесса и дисциплинарных отношений между сотрудниками, а также формирует у них чувство долга и моральной ответственности перед организацией.
Непрерывное развитие техники и технологии производства, рост ее масштабов диктует новые, более высокие требования к трудовой дисциплине, обусловливают необходимость ее дальнейшего укрепления. Однако на предприятиях пока ограничиваются отдельными мерами по укреплению трудовой дисциплины, без учета всех факторов ее определяющих, что в значительной мере снижает их результативность. Еще бытует мнение, что укрепление трудовой дисциплины – это задача службы по работе с персоналом, общественных организаций и линейных руководителей, функциональные же подразделения, работа которых фактически влияет на состояние трудовой дисциплины, не проявляют подлинной заинтересованности в этом вопросе. Все это свидетельствует о назревшей необходимости выделения в системе управления промышленным предприятием относительно самостоятельного объекта управления – трудовой дисциплины.
Таким образом, тема об управлении дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе является особо значимой для исследования в различных отраслях права, в том числе и менеджменте, а также вызывает практический интерес среди руководителей различных организаций.
Целью курсовой работы является исследование управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
рассмотреть понятие и функции дисциплины труда;
исследовать виды дисциплины труда;
привести зарубежный опыт регулирования дисциплиной труда;
проанализировать численный и профессионально квалификационный состав персонала ООО «АЛИОТ»;
рассмотреть управление персоналом ООО «АЛИОТ»;
сделать анализ дисциплины труда в ООО «АЛИОТ»;
выработать мероприятия по совершенствованию дисциплины труда;
рассчитать социально-экономическую эффективность рекомендаций по совершенствованию дисциплины труда.
Объектом исследования курсовой работы являются методы управления дисциплинарными отношениями.
Предметом исследования — использование методов управления дисциплинарными отношениями на примере общества с ограниченной ответственности «Алиот».
Методологической основой данного исследования являются методы анализа, синтеза, сравнения, аналогии, формально-логический, сравнительно-правовой метод, методы системного анализа.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование дисциплины труда .docx
2019-03-12 08:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Очень понравилась работа с автором. Всё было сделано во время и исправлены ошибки, когда это было необходимо . Спасибо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
