Создан заказ №3701000
6 марта 2019
Деловые игры как метод развития персонала в коммерческой организации
Как заказчик описал требования к работе:
есть готовое содержание и начало 1 главы, которое надо отредактировать как просит преподаватель
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Система развития в разработке деловой игры предприятием - это процесс, обеспечивающий достижение организацией своих целей. Это система мониторинга и проверки соответствия работы управляемой подсистемы принятым решениям, а также разработки определенных действий.
Существует три аспекта системы развития в разработке деловой игры организацией:
установление стандартов-это точное определение целей, которые должны быть достигнуты за определенный период времени. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования ;
измерение достигнутого за период и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
подготовка необходимых корректирующих мероприятий.
Менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не делать, устранить отклонения или пересмотреть стандарт.
Выделяются следующие виды системы развития в разработке деловой игры предприятием:
предварительная система развития в разработке деловой игры организацией. Это происходит до фактического начала работы. Средства реализации-это применение определенных правил, процедур и руководящих принципов поведения. Применяется в отношении человека (анализ профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения функций, подбор квалифицированных кадров), финансовых (бюджетирование) и материальных ресурсов (разработка стандартов минимально приемлемого качества, проведение проверок);
система развития в разработке деловой игры текущей организацией. Происходит непосредственно во время работ. Он базируется на измерении фактических результатов, полученных после работы. Для применения системы Поведение потребителей аппарату развития в разработке деловой игры необходима обратная связь;
окончательная институциональная система развития в разработке деловой игры. Одна из функций заключается в том, что система развития в разработке деловой игры организации обеспечивает руководство информацией, необходимой для планирования того, будет ли аналогичная работа проводиться в будущем. Он также способствует мотивации, так как измеряет достигнутую результативность.
Технология деловой игры как метод развития персонала осуществляется по следующей схеме:
выбор концепции деловой игры как метод развития персонала (Система, процесс, частная проверка));
определение целей системы институционального развития в разработке деловой игры (осуществимость, точность, регулярность и эффективность системы институционального развития в разработке деловой игры);
установление правил органической системы развития в разработке деловой игры (этических, производственных, правовых));
выбор методов системы Поведение потребителей (диагностический, терапевтический, продвинутый, текущий, итоговый));
определение объема и площади деловой игры как метод развития персонала (сплошной, эпизодический, финансовый, качества продукции).
Теория развития в разработке деловой игры не может дать готовые рекомендации для конкретных жизненных ситуаций, и каждый человек принимает решения на основе интуиции и опыта. Но любая импровизация основана на глубоком знании законов, приемов мастерства, научно обоснованных и понятых человеком. В основе любого вида искусства лежат рефлексивные обобщения, возникающие в процессе творчества. На самом деле, можно понять произведение искусства, только понять законы композиции, законы творчества. Знание принципов развития в разработке деловой игры делает выбор методов искусства развития в разработке деловой игры более надежный и эффективный. Поэтому овладение основными положениями развития в разработке деловой игры, его принципами, является необходимым условием совершенствования развития в разработке деловой игры государственным и частным производством, совершенствования экономической инфраструктуры и совершенствования национальной экономики.
Объектом изучения курсовой работы является "нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» В РФ".
Цель данной работы-определить принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания" «Лукойл» в РФ", которые привели к успеху и известности не только в России, но и в других странах.
Задачи курсовой работы:
- проанализировать место принципов менеджмента в системе развития в разработке деловой игры;
- обучение разработке принципов развития в разработке деловой игры;
- выявить особенности современных принципов развития в разработке деловой игры бизнесом;
- определение принципов развития в разработке деловой игры, используемых в практике развития в разработке деловой игры компаниейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Деловые игры как метод развития персонала в коммерческой организации.docx
2019-03-12 16:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа принята в срок, оценка "отлично" без каких-либо замечаний. Большое спасибо!!!