Создан заказ №3701961
6 марта 2019
Актуальность работы не вызывает сомнения, так как текучесть кадров, как будет рассмотрено в данной реферативной работе, не только создает проблемы взаимодействия с персоналом, но и может нанести серьезный урон безопасности фирмы.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по управлению персоналом, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Известно, что существует проблема современных российских предприятий, а именно высокий уровень текучести кадров. К сожалению, данная проблем актуальна не только для создаваемых предприятий, но и для действующих корпораций, у которых высокий показатель эффективности.
На сегодняшний день специалисты в области управления человеческими ресурсами связывают одну из причин высокого коэффициента потери кадров на предприятиях с растущим среди сотрудников недовольством соотношения выполняемого объёма работы к величине получаемой заработной платы, а также с использованием неадекватной, непонятной для сотрудников системы мотивации труда.
Теория мотивации – это система научных исследований причин, которые побуждают человека к трудовой деятельности, а персонал – это самая настоящая ценность для любой компании. (работа была выполнена специалистами author24.ru) На сегодняшний день, уже множество руководителей по всему миру убеждены в том, что вопросы кадровой политики очень важны. Мы знаем, что при правильной организации управления кадрами компания может получить весомое конкурентное преимущество на рынке, а удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Создание ориентированной рыночной экономики обязана восприниматься массами как смысл и цель их труда, ведь сущность труда не может быть сведена также и к материальной заинтересованности. Налицо кризис труда: девальвированы трудовые ценности, труд превратился из основы образа в средство выживания. Труд потерял свою смыслообразующую функцию. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.
При решении проблемы кризиса труда сталкиваются социальные группы, каждая из которых стремится наиболее полно реализовать свои интересы зачастую в ущерб не только интересам других групп, но и интересам общества в целом, поэтому именно общество в лице государства должно способствовать развитию мотивации высокопродуктивного труда. Выход из кризиса невозможен без регулирующей роли государства в этой области.
Тем не менее, даже при существующей в России безработице, одной из проблем современного бизнеса продолжает оставаться текучесть кадров.
Актуальность работы не вызывает сомнения, так как текучесть кадров, как будет рассмотрено в данной реферативной работе, не только создает проблемы взаимодействия с персоналом, но и может нанести серьезный урон безопасности фирмы.
Таким образом, в данной работе мы можем выделить следующие основные задачи:
Рассмотрим теоретические основы исследования мотива и мотивации;
Изучим текучесть персонала: причины, последствия и способы оптимизации;
Ознакомимся с методами стимулирования и мотивации персонала в организации.
Теоретические основы исследования мотива и мотивации
Сущность терминов «мотив», «мотивация» и «мотивирование». Виды мотивов личности
Известно, что потребности человека условны, подвижны, а также носят виртуальный характер, а виртуальность потребностей, в свою очередь, в том, что каждая из них содержит и свое иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной. Другими словами - трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материальная-социальная — духовная) главенствующей становится та потребность, которая наиболее соответствует личному смыслу жизни человека, лучше вооружена средствами своего удовлетворения, т.е. та, которая лучше мотивирована.
Переход от потребности к деятельности есть процесс изменения направления потребности изнутри к внешней среде. В основе любой деятельности лежит мотив, побуждающий к ней человека, однако не всякая деятельность может удовлетворить мотив.
Механизм этого перехода включает в себя:
выбор и мотивацию предмета потребности (мотивация — обоснование предмета для удовлетворения потребности);
при переходе от потребности к деятельности потребность трансформируется в цель и интерес (осознанную потребность).
Следовательно, потребность и мотивация тесно связаны. Потребность стимулирует человека к деятельности, а компонентом деятельности всегда является мотив.
Мотив человека и личности
Мотив — это то, что побуждает человека к деятельности, направляя его на удовлетворение определенной потребности. Мотив есть отражение потребности, которая действует как объективная закономерность, объективная необходимость.
Например, в качестве мотива могут выступать как упорная работа с воодушевлением и энтузиазмом, так и уклонение от нес в знак протеста.
В качестве мотивов могут выступать потребности, мысли, чувства и другие психические образования. Однако для осуществления деятельности недостаточно внутренних побуждений. Необходимо иметь объект деятельности и соотносить побуждения с целями, которые индивид желает достичь в результате деятельности. В мотивационно-целевой сфере с особой ясностью выступает социальная обусловленность деятельности.
Под потребностно-мотивационной сферой личности понимается вся совокупность мотивов, которые формируются и развиваются в течение жизни человека. В целом эта сфера динамична, но некоторые мотивы относительно устойчивы и, подчиняя себе остальные мотивы, образуют как бы стержень всей сферы. В этих мотивах проявляется направленность личности.
Мотивация человека и личности
Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека действовать специфическим, целенаправленным образом; процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации или личных целей.
Понятие «мотивация» более широкое, чем понятие «мотив». Мотив в отличие от мотивации — это то, что принадлежит субъекту поведения, является его устойчивым личностным свойством, изнутри побуждающим к совершению определенных действий. Понятие «мотивация» имеет двойной смысл: во-первых, это система факторов, влияющих на поведение человека (потребности, мотивы, цели, намерения и др.), во-вторых, характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность на определенном уровнеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность работы не вызывает сомнения, так как текучесть кадров, как будет рассмотрено в данной реферативной работе, не только создает проблемы взаимодействия с персоналом, но и может нанести серьезный урон безопасности фирмы..docx
2021-02-20 17:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Автор большой молодец , выполнила работу в кратчайшие строки с учетом всех требований! Рекомендую !!!