Создан заказ №3719688
11 марта 2019
В вашем коллективе имеется работник который скорее числится чем работает
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
В вашем коллективе имеется работник, который скорее числится, чем работает. Его это положение устраивает, а вас нет. Как Вы поступите в данном случае?
В предлагаемой конфликтной ситуации определите:
1.субъектов конфликта (участники конфликта) и ранги оппонентов
(руководитель, подчиненный);
2.вид конфликта;
3.предложить вариант решения конфликта.
Решение:
1. Субъекты конфликта – это взаимно противоборствующие стороны социального взаимодействия в организации, которые находятся в состоянии конфликта. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В данной ситуации с одной стороны выступает руководитель или менеджер, а с другой собственно работник предприятия, положение которого не устраивает противоположную сторону.
В связи с потенциалом или мощью, которым обладают стороны, участвующие в конфликте, выделяют такое понятие, как ранг оппонента. Чем больше у участника конфликта имеется возможностей влиять на ход противоборства, тем выше его ранг.
Ранг — позиция, занимаемая одной из сторон по отношению к противоборствующей стороне. Можно выделить следующие типы оппонентов, согласно рангу:
1 ранга — это отдельные личности, преследующие в конфликте свои собственные (личностные) интересы и цели;
2 ранга — социальные группы (или личности, выступающие от их имени), имеющие в конфликте надличностные (групповые) интересы и цели.
3 ранга — организации и социальные институты (или личности, выступающие от их имени). В конфликте оппоненты третьего ранга ориентируются на надгрупповые (общественные) интересы и ценности.
В рассматриваемой нами ситуации руководитель относиться к 3 рангу, т.к. выступает со стороны организации и преследует её интересы, а работник относиться к 1 рангу, т.к. преследует свои собственные интересы.
2. Существует множество классификаций конфликтов в менеджменте. Определим вид конфликта по основным критериям:
По отношению к определенному субъекту конфликты могут быть внутренними (внутри личностные конфликты) и внешними (межличностными, между отдельной личностью и группой, межгрупповые). Данный конфликт относиться к внешним межличностным конфликтам;
С позиции организационных уровней, к которым относятся участники конфликта, разделяют горизонтальные (на одном иерархическом уровне) и вертикальные (между различными уровнями иерархии) конфликты. Рассматриваемый конфликт относиться к вертикальным.
По области возникновения и развития конфликты разделяют на деловые (связанные с официальной деятельностью человека) и личные (затрагивающие неофициальные отношения). Данный конфликт деловой.
По своим последствиям конфликты бывают конструктивными (продуктивными), которые предполагают рациональные преобразования в организации, и деструктивными (непродуктивными), которые вносят дезорганизацию в производственный процесс...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
В вашем коллективе имеется работник который скорее числится чем работает.docx
2019-03-15 12:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор. По просьбе выполнила работу раньше срока. Все расписано и понятно. Рекомендую этого автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
