Создан заказ №3724935
12 марта 2019
приведены компоненты компенсационной системы оплаты труда Таблица 3 Компоненты компенсационной оплаты труда Виды выплат Цель (назначение) выплаты “Постоянная” часть оплаты труда Обеспечивает текущее функционирование
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
приведены компоненты компенсационной системы оплаты труда.
Таблица 3. Компоненты компенсационной оплаты труда
Виды выплат Цель (назначение) выплаты
“Постоянная” часть оплаты труда Обеспечивает текущее функционирование, уровень выживаемости предприятия. Обеспечивает относительную стабильность коллектива, гарантию оплаты труда сотрудников при выполнении предприятием минимального плана. Стимулирует карьерный и должностной рост, устанавливает зависимость оплаты от рейтингов профессионала и менеджера, а также от установленных соотношений между фиксированной и переменной частями должностного оклада.
“Переменная” часть оплаты труда по измеряемым (твердым) критериям оценки деятельности Стимулирует рост экономических и финансовых показателей предприятия и его подразделений.
Обеспечивает премирование сотрудников, результаты труда которых зависят от индивидуальных и других измеряемых критериев, в том числе результатов работы предприятия и его подразделений. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Поддерживается системой критериев (объем выручки, доход, прибыльность и т. д.) и соответствующими индивидуальными коэффициентами с учетом специфики должности, особенностей и потенциала сотрудников.
“Переменная” часть оплаты труда по неизмеряемым (мягким) критериям оценки деятельности Обеспечивает выплаты всем или большинству сотрудников в случае выполнения оптимального плана предприятия. Является доступной альтернативой существующей практике премирования, основанной на субъективизме (интуиции, настроении, предвзятом либо слишком лояльном отношении к сотрудникам и т. д.). Позволяет осуществлять мягкое, цивилизованное депремирование в случае некачественного исполнения функциональных обязанностей. Обеспечивает и поддерживает корпоративность на предприятии
“Проекты” Обеспечивает выплаты конкретным сотрудникам за участие в проектах, в работе временных целевых групп и т. д., а также стимулирует решение отдельных задач и разовых работ, выходящих за рамки основных обязанностей сотрудников. Формирует фонд оплаты для привлеченных специалистов, экспертов, консультантов и т. д.
“Выслуга лет. Рост качества жизни” Обеспечивает компенсационную политику предприятия по индексации уровня жизни персонала, конкурентные преимущества предприятия на рынке труда, функцию материального закрепления наиболее ценного, эффективного и перспективного персонала на основе установленных правил. Вводится в соответствии с требованиями законодательства и в зависимости от кадровой политики, финансовых возможностей и традиций предприятия
“Инициативы” Обеспечивает дополнительные возможности стимулирования
активности, заинтересованности и творчества сотрудников как в рамках должностных обязанностей, так и вне таковых. Обеспечивает выплаты по факту получения экономической эффективности от внесенных идей и предложений. Способствует развитию предприятия.
“Надбавки. Персональные выплаты” Обеспечивает учет индивидуальных профессиональных и личностных особенностей руководителей и сотрудников (совмещение временных и постоянных функций, применение специальных знаний, навыков и умений, например, умение работать на компьютере).
“Штрафы и санкции” Играет профилактическую роль и обеспечивает предприятию компенсацию за нанесенные ему сотрудниками ущерб и потери (умышленные и неумышленные, прямые и косвенные и т. д.). Определяется законодательством и соответствующими процедурами и правилами предприятия.
“Компенсационный пакет дополнительных льгот” Обеспечивает руководителям и сотрудникам компенсации, предусмотренные законодательством РФ и возможностями предприятия, в том числе в зависимости от достигнутых предприятием результатов. Обеспечивает обучение, развитие, социальную защиту и закрепление персонала, конкурентные преимущества на рынке труда.
“Резервный фонд” Обеспечивает ежемесячное или ежеквартальное резервирование средств по компонентам К5 (выслуга, рост качества жизни), К6 (инициативы), КП (компенсационный пакет). Является подстраховкой для предприятия в ситуациях форс-мажора, реорганизации и реструктуризации, слияния и ликвидации подразделений, планируемого сокращения и увеличения персонала.
Решение:
Исходя из вышесказанного, следует, что для бюджетных организаций можно выбрать повременную либо компенсационную систему оплаты труда.
Так как в бюджетных организациях:
- определить количественный результат труда можно, но его нельзя считать основным показателем работы. В таких случаях, как правило, качество труда гораздо важнее его количества, а увеличение выпуска может привести к браку или снижению качества. Наглядным примером может стать работа врача, в чьи обязанности входит лечение пациентов. Его работу можно оценить по количеству больных, но есть ли в этом необходимость и как такой подход скажется на качестве лечения?
- работа неоднородна по своему составу и нерегулярна по нагрузке, а потому определение количественного результата труда требует больших затрат и нецелесообразно, или вообще невозможно. Здесь можно привести в пример так же работу врача: в один день на прием может прийти 5 человек с тяжелыми заболеваниями, в следующий - 10 человек с простудой;
- функции специалиста сводятся к наблюдению и контролю за ходом процесса, т.е...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
приведены компоненты компенсационной системы оплаты труда
Таблица 3 Компоненты компенсационной оплаты труда
Виды выплат Цель (назначение) выплаты
“Постоянная” часть оплаты труда Обеспечивает текущее функционирование.docx
2019-03-16 13:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор работает отлично! полностью разбирается в предмете! АС! всегда на связи, делает очень быстро и качественно! Спасибо большое Автору!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
