Создан заказ №372515
5 декабря 2014
Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Управленческие решения», приобретение практических навыков разработки управленческих решений.
Как заказчик описал требования к работе:
делать кр по плану
Содержание
Введение (3-5 стр)
1. Краткая характеристика предприятия (около 3 стр)
2. Анализ (экспресс-анализ деятельности организации) (20-25 стр)
2.1. менеджмент
2.2. анализ экономических показателей деятельности организации)
2.3. анализ (по теме) (выйти на недостатки в рамках те
мы)
3. Проект УР по (выбранная тема) (15-20 стр)
3.1. первое мероприятие
3.2. второе мероприятие
3.3. оценка эффективности проекта
Заключение (3-5 стр)
В методичке почитать 4, 5 раздел
Литература:
1) Ременников "УР"
2) Карданская "УР"
3) Смирнов "УР"
4) Ломакин "УР"
5) Чуйкин "УР"
методичку скидываю для 4,5раздела и для темы можно брать следующие темы(2,3,4,5,6,7,8,10,14,18,20,22,23)-на усмотрение что легче.в дополнение скидываю кр по стратегическому раздела 1хар-ка предприяти
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования определена тем, что процесс жизнедеятельности каждой организации связан с процессом непрерывного изменения и развития. Организация может реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если ее изменения адекватны изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений.
Основную роль в эффективной реализации управленческих функций играет объективное управленческое решение, которое представляет собой итоговое решение о стратегии и тактике действий, направленных на адекватное устранение разногласий, возникающих на предприятии в результате воздействия внешней среды и ее взаимодействия со средой внутренней. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управленческие решения формируются на основе анализа всех сфер деятельности компании, используя поддержку процесса принятия решения в форме подготовленной информации, оформляемой в качестве проекта решения.
Принятие сбалансированного управленческого решения базируется на системе показателей результативности или эффективности управления, включающей качественные и количественные показатели, позволяющие объективно оценить качество управленческой деятельности на всех уровнях управления и в разных структурных подразделениях компании, сформулировать и выразить качественно и количественно цели предприятия; отражать достигнутые предприятием результаты и проблемные моменты, требующие управленческого воздействия; своевременно проводить корректировку стратегии компании в случае необходимости, совершенствуя таким образом качество планирования.
Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению степени разработанности проблемы принятия управленческого решения. Дальнейшее внимание к проблеме технологии принятия решений в процессе управления предприятием необходимо в целях использования современных технологий принятия управленческих решений.
В настоящее время в литературе имеется большое количество научно-исследовательских и учебно-методических работ, посвященных теории принятия решений. В них рассматриваются разные теоретические и прикладные вопросы, связанные с подготовкой, обоснованием и принятием управленческих решений. Однако указанная выше традиция математизации процесса принятия решений сохранилась. Такие факторы, как неопределенность, отсутствие точных данных для расчета, личность лидера, слабая структуризация проблем, могут стать причиной невозможности использования математических моделей при принятии управленческих решений.
Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных целей внесли ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х.Виссема, П. Друкер, М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, С.Фишер и др. Вопросам исследования сущности и содержания управленческих решений посвятили свои работы В.В. Глущенко, А.Г. Ивасенко, И.Д. Ладанов, А.Э.Саак, Л.Е. Соколова и др. Рассмотрению проблем, связанных с принятием управленческих решений уделили внимание Е.И. Бражко, Е.П.Голубков, О.С. Виханский, И.Л. Карданская, Л.И. Лукичева, Р.А. Фатхудинов, Е.Ю. Хрусталев, Л.П. Яновский и др. Из зарубежных авторов, работавших по исследуемой проблеме: Т.Бойделл, Н. Виннер, Ф. Котлер, Р.Д. Льюис, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Ф. Харрисон и др.
Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Управленческие решения», приобретение практических навыков разработки управленческих решений.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- проведение экспресс-анализа деятельности организации;
- выявление проблем в исследуемой области деятельности компании;
- разработка проекта управленческого решения по оптимизации проблемной области;
- оценка эффективности разработанного проекта.
Объектом исследования является ООО «Производственно-коммерческая фирма Новь». Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе продукции растениеводства.
Основные источники информации для выполнения курсового проекта:
– опубликованные материалы предприятия: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, направленные государственным органам и организациям; экономические обзоры, различные рекламные материалы (проспекты, каталоги);
– внутренняя информация:
данные об организации: дата основания и характер развития, территориальное расположение, принадлежность к отрасли, специализация, положение на рынке, масштабы деятельности (объемы производства и реализации продукции (оказания услуг), организационно-правовая форма; данные статистического и бухгалтерского учета; отчеты и предложения руководству, материалы совещаний;
– данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях, Internet источниках.
В работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ документальных и литературных источников, анализ документов, собеседование. Существенно дополнил полученный исследовательский материал такой метод как включенное наблюдениеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Управленческие решения», приобретение практических навыков разработки управленческих решений..docx
2016-05-02 17:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была сделана оперативно и на профессиональном уровне, очень вам благодарна.