Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части
Создан заказ №3728068
13 марта 2019

Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части

Как заказчик описал требования к работе:
Вариант задания номер 25!!!!!!! Решение и оформление по примеру!
Фрагмент выполненной работы:
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части, где постоянная часть это оклад по штатному расписанию, а переменная часть дополнительные выплаты (премиальные выплаты, компенсации, льготы и т. д.) Определите постоянную и переменную (окладную и премиальную) части месячной заработной платы работников, если в организации внедрены системы грейдинга и KPI, данные этих систем представлены в таблицах 1, 2. Таблица 1 – Вилки окладов Грейд Пределы значений, баллы Предельные размеры оклада, руб. 1 0-16 15-25 2 15-33 18-30 3 32-50 29-40 4 49-66 30-45 5 65-83 39-60 6 82-100 50-75 Таблица 2 - Оценка должностей по факторам. Фактор Уровни, % Вес фактора, % A B C D E Экономист 1 0 5 10 15 20 20 2 0 7,5 15 22,5 30 30 3 0 1,25 2,5 3,75 5 5 4 0 2,5 5 7,5 10 10 5 0 8,75 17,5 26,25 35 35 Инспектор по кадрам 1 0 3,75 7,5 11,25 15 15 2 0 3,75 7,5 11,25 15 15 3 0 7,5 15 22,5 30 30 4 0 3,75 7,5 11,25 15 15 5 0 6,25 12,5 18,75 25 25 Продавец-консультант 1 Ор 0 2,5 5 7,5 10 2 О 0 5 10 15 20 3 Км 0 10 20 30 40 4 Ср 0 2,5 5 7,5 10 5 Кв 0 5 10 15 20 Окладная часть работников определяется на основании грейда, в соответствии с суммой баллов при оценке должности, и соответствует 75% от максимального значения по грейду. Максимальное значение премий (при выполнении всех показателей на 100%, за перевыполнение премия не увеличивается) устанавливается в % к окладной части и составляет: Экономист – 35%, Инспектор по кадрам – 40%, Продавец-консультант – 60%. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В расчетах если необходимо, значения округляем до сотых. Таблица 3 Матрицы KPI Экономист Цель KPI Вес, % Ед. изм. План Факт Вып. плана,% Формирование цены на готовую продукцию Количество дней на формирование 15 дни 4 5 0 Расчет доходов и расходов Количество заполненных смет 25 шт. 30 18 60 Учет материальных ценностей Количество учтенной продукции 40 % 100 80 80 Начисление ЗП и социальных выплат Количество учтённых сотрудников в отделе 20 чел. 45 45 100 Инспектор по кадрам Цель KPI Вес, % Ед. изм. План Факт Вып. плана,% Подбор персонала на вакантные должности Количество закрытых вакансий 10 шт. 23 19 83 Адаптация новых кадров Количество дней, выделенных на адаптацию 20 дни 45 40 112,5 Информирование сотрудников о плановых мероприятиях Количество собранных подписей 15 % 100 90 90 Рассмотрение резюме и рекомендаций Количество изученного материала 10 % 100 45 45 Проведение мероприятий с целью повышения мотивации сотрудников Повышение производительности труда 45 % 100 80 80 Продавец-консультант Цель KPI Вес, % Ед. изм. План Факт Вып. плана,% Оформление клиента на подключение услуги Количество клиентов 50 чел. 64 51 80 Выкладка товара % размещения товара 5 % 100 120 120 Оформление доставки Количество сделок по доставке 15 шт. 42 31 74 Прямые продажи Количество сделок по главной услуге 30 шт. 24 30 125 Формулы для решения Определим выполнение плана по показателям KPI и внесем их в таблицу 3. (где 0 значит плановое значение не выполнено, 100% означает полностью выполнено) П KPI = Б * РП * К KPI, К KPI = (К1 * вес KPI№1 + К2 * вес KPI№2 +К3 * вес KPI№3), где П KPI- сумма премирования по показателям эффективности,ден. ед.; Б - базовый должностной оклад, ден. ед.; РП - размер премии от базового должностного оклада; К KPI – коэффициент выполнения показателей должности; вес KPI№1, 2,3 - удельный вес каждого KPI; K1, К2, К3 - коэффициент выполнения KPI. Решение: Определение суммарных баллов при оценке должностей по факторам, по таблице 2 -экономист – 77,5 - инспектор по кадрам - 65 - продавец-консультант - 50 Определение грейда и окладной части по таблице 1. Окладная часть работников определяется на основании грейда, в соответствии с суммой баллов при оценке должности, и соответствует 75% от максимального значения по грейду. Грейд Пределы значений, баллы Предельные размеры оклада, руб. Должности Оклад, руб (75% от мах) 3 32-50 29-40 Продавец-консультант-50 30 4 49-66 30-45 Инспектор по кадрам-65 33,75 5 65-83 39-60 Экономист – 77,5 45 3. Определение (КKPI) коэффициента выполнения показателей должности, по таблице 3. - экономист КKPI = 0,15*0+0,25*0,6+0,4*0,8+0,2*1= 2,17 - инспектор покадрам КKPI=0,1*0,83+0,2*1,125+0,15*0,9+0,1*0,45+0,45*0,8 = 0,848 - продавец-консультант КKPI =0,5*0,8+0,05*1,2+0,15*0,74+0,3*1,25 = 0,946 Определение премии по формуле ПKPI = Б * Р..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части.jpg
2020-06-17 18:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Лучший автор! всем рекомендую! все в срок, без доработок! очень со многим уже помогли. Я рада, что нашла автора, который справляется уже не с первым моим заказом. БЛАГОДАРЮ!)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Структурный состав трудовых ресурсов
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Планирование и аудит персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Что означает/ легко ли быть лидером в моей сфере?»
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Правовая регламентация заработной платы на примере предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
swod- анализ в бюджетировании затрат на персонал
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Написать статью по Управление персоналом.М-01186
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Технологии разработки event-проектов: от идеи до реализаци
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
назначить оптимальную загруженность исполнителей
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Определить повременно премиальный зароботок роботника за месяц условия
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
экономика управления персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
кадровая политика гос-ва и организации (кейс)
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
кейс
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
решение проблемы
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Практическое задание по кадровому делопроизводству
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Задание 3. Описание процесса новых требований  к набору и отбору персо
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Управление человеческими ресурсами
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы