Создан заказ №3732226
13 марта 2019
Основные роли специалистов по человеческим ресурсам
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать реферат по управлению персоналом. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без качественно отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов организация не сможет достичь своих целей. Это положение является основополагающим в концепции управления.
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо в нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления.
В литературе по менеджменту нередко можно встретить такие термины, как «управление трудовыми ресурсами», «рабочей силой», «людскими ресурсами» и др. (работа была выполнена специалистами author24.ru) И это не случайно. Эти понятия родились в период господства технократической концепции управления.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в большей степени на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с эффективностью использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас более важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Не существует стратегии, которая была бы единой для всех компаний, так же и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, потому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и многих других факторов. Наряду с этим есть некоторые достаточно важные моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
Первым важнейшим условием осуществления стратегии является приверженность, преданность членов организации тому делу, которое ведет организация, в частности делу осуществления стратегии, реализуемой данной организацией.
Во-вторых, успех осуществления стратегии во многом зависит от того, насколько членам организации присуще стремление к достижению на своем рабочем месте наилучших результатов. Умение хорошо работать и стремление работать лучше являются теми характеристиками людей, которые всегда должны находиться в центре внимания руководства и, в частности, должны быть предметом особого внимания на стадии выполнения стратегииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Основные роли специалистов по человеческим ресурсам .docx
2019-03-17 23:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена надлежащим образом, качественно и в срок! Спасибо автору за отзывчивость и профессионализм! Рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
