Создан заказ №3733215
14 марта 2019
Цель курсовой работы – определение эффективности стратегии Just-In-Time и возможность ее применения российскими компаниями.
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплине: «Бухгалтерский
управленческий учет»,количество страниц 25,таблицы,срок исполнения 04.04.2019,оригинальность 70%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования состоит в том, что сегодня большинство российских предприятий сталкивается с проблемой неконтролируемого и необоснованного роста затрат. Достижение устойчивого преимущества над конкурентами возможно при наличии более низкой по сравнению с другими производителями себестоимости выпускаемых изделий, оказываемых услуг и работ.
Одним из основных факторов, влияющих на оперативность и качество управленческих решений, является выбор методов учёта затрат и калькулирования себестоимости. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Для того чтобы определить сущность метода учёта производственных затрат, выявить необходимость применения в конкретных условиях в зависимости от поставленных целей, компаниям необходимо разработать эффективную программу по управлению затратами, выбрать наиболее подходящую модель управленческого учёта и построить его организационную структуру. Руководители предприятий принимают решения, связанные с классификацией затрат, детализацией мест возникновения затрат и их совмещением с центрами ответственности, с организацией учёта фактических либо плановых затрат.
Организация управленческого учёта зависит от таких факторов, как форма собственности, технико-технологические особенности организации, компетенции руководителей и их потребности в той или иной управленческой информации.
При этом внутренняя производственная учётная информация должна обеспечивать управленческий учёт своевременными оперативными достоверными данными о затратах в целом по предприятию и по его структурным подразделениям.
Значительно повысить эффективность производственного учёта, контроля и управления поможет выделение центров ответственности [3]. Деление производственного предприятия на центры ответственности зависит от отраслевых особенностей, технологии производственного процесса, методов переработки материалов, состава производимой продукции, уровня технической оснащённости и других факторов. Существенная роль отводится используемому методу учёта производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Цель курсовой работы – определение эффективности стратегии Just-In-Time и возможность ее применения российскими компаниями.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть существующие традиционные калькуляционные системы;
- выявить особенности функционального учета затрат;
- выявить преимущества системы Just-In-Time в функциональном учете затрат.
Методы исследования, использованные в курсовой работе – анализ теоретических основ формирования калькуляционных систем в России и за рубежомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – определение эффективности стратегии Just-In-Time и возможность ее применения российскими компаниями..docx
2020-03-02 17:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Очень клиентоориентированный автор! Работы супер! Преподаватели оценили на отлично. Рада, что к вам обратилась! Спасибо большое и до новых встреч! :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
