Создан заказ №3737685
15 марта 2019
Цель работы: определить пути повышения производительности труда управленческого персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Есть методичка, в которой все , что нужно изложить в работе, прописано
Организация, которую нужно рассмотреть - АО «Гипрогазцентр»
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что показатель производительности труда управленческого персонала выступает индикатором успешности реализации бизнес-процессов в деятельности экономического субъекта. Поскольку данный показатель демонстрирует плодотворность управленческого труда, на основании него можно судить о вовлеченности управленческого персонала к решению стоящих перед ним целей и задач.
Проблема исследования заключается в том, что оценка производительности труда управленческого персонала имеют свою специфику, которая связана с трудовыми функциями, возложенными на данную категорию персонала.
Цель работы: определить пути повышения производительности труда управленческого персонала.
Достижение поставленной цели будет способствовать решение следующих задач:
рассмотреть сущность понятия производительность труда и ее роль в деятельности хозяйствующего субъекта;
рассмотреть методику анализа производительности труда;
выделить особенности производительности труда управленческого персонала;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия, выступающего объектом исследования;
проанализировать состояние производительности труда управленческого персонала на примере исследуемого предприятия;
обозначить пути повышения производительности труда управленческого персонала.
Объект исследования: акционерное общество «Гипрогазцентр».
Предмет исследования: производительность труда управленческого персонала.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение.
Информационная база: бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия за 2016-2018гг., учебная и специализированная литература, периодические издания, интернет ресурсы.
Рассмотрению вопроса производительности труда уделено большое внимание в работах следующих авторов: М.И. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Бухалков, А.Г. Войтов, Е.В. Зарова, П.В. Крючкова, С.Н. Мусихин, И.Ф. Рябцева, Э.Н. Кузьбожев, М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамова, Д.И. Самсонов, М.И. Хабибуллин и многих других.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что были получены новые знания и опыт, которые сыграют важную роль в дальнейшей жизни и трудовой деятельности, разработаны практические рекомендации, которые могут быть применены руководством предприятия в части повышения производительности труда управленческого персонала.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Во введении рассматривается актуальность, цели и задачи, предмет и объект исследования, а также практическая значимость работы и ее структура.
В первой главе работы рассматривается сущность понятия производительность труда и ее роль в деятельности хозяйствующего субъекта, представлена методика анализа производительности труда, обозначены особенности производительности труда управленческого персонала.
Во второй главе дана краткая характеристика объекта исследования, проанализировано текущее состояние производительности труда управленческого персонала, на основе выделенных недостатков обозначены направления его повышения.
В заключение сформулированы основные выводы и предложения по результатам проведенного исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: определить пути повышения производительности труда управленческого персонала..docx
2019-03-21 12:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всё сделано быстро,качественно,без корректировок и задержек. Очень довольна,спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
