Создан заказ №3739399
15 марта 2019
Цель курсовой работы – разработка предложений по совершенствованию системы адаптации работников компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Профиль: международный менеджмент.
Требуется написание двух глав без практической части:
Глава 1: Теоретические и практические основы адаптации персонала
1.1. Сущность, цели и значение адаптации
1.2. Виды адаптации работников
1.3. Проблемы адаптации работников в организации
Глава 2: Управление ад
аптацией
2.1. Процесс управления адаптацией сотрудника в организации
2.2. Разработка программы адаптации работников.
Есть методичка.
Источники за последние 5 лет.
Должны присутствовать таблицы и рисунки.
Каждый пункт не менее 7 страниц
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в том, что по сей день важным условием, уровнем эффективности предприятия является персонал организации. Персонал считается самым сложным объектом управления в организации, поскольку он способен решать разные проблемы самостоятельно, очень чувствителен к административным влияниям и скептически относится к требованиям, предъявляемым к ним.
Работа с человеком - это ресурс компании, который начинается на этапе адаптации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Насколько эффективно этот процесс организован и насколько эффективна работа, зависит также вероятность того, что возможности сотрудника и выполнение целей всей организации будут реализованы.
Если в результате процесса адаптации компания получает в течение короткого времени мотивированных сотрудников, работников не только для личных целей, но и для организационных задач, то можно сказать, что адаптационная система в такой организации грамотно разработана, внедрена и управляется. В результате новый сотрудник организации становится важным ресурсом для компании на ранней стадии работы, и ее работа положительно влияет на конкурентоспособность организации. Поэтому проблема адаптации персонала становится важной, в том числе необходимость поиска новых инструментов управления, методов и технологий для его успешной реализации. Это, таким образом, отражает актуальность темы исследования.
В любой современной компании персонал будет служить основой. Именно рабочие обеспечивают высокоэффективное использование различных ресурсов, доступных организации, определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Человеческие ресурсы - это люди, которые составляют рабочую силу организации, делового сектора или экономики. «Человеческий капитал» иногда используется как синонимом «человеческих ресурсов», хотя человеческий капитал обычно относится к более узкому определению. Иными словами, это есть знания, которые индивидуумы воплощают в экономический рост. Отдел кадровых ресурсов организации осуществляет управление персоналом, контролируя различные аспекты занятости, такие как соблюдение трудового законодательства и стандартов занятости, администрирование вознаграждений работникам и некоторые аспекты найма и увольнения. Однако должно проводиться совершенствование системы адаптации человеческих ресурсов компании.
Одной из важнейших проблем работы с персоналом в организации является управление адаптацией. Для каждого человека новое рабочее место - это своего рода стрессовая ситуация, которую воля-неволей приходится перебарывать. Чтобы сократить процесс адаптации и помочь сотруднику начать работать с максимальной эффективностью как можно скорее, руководство компании должно обратить внимание на такую серьезную процедуру, как оказание помощи только что пришедшему сотруднику на новом месте работы
Теоретической основой исследования являются труды ученых и практиков в области управления персоналом: Виханский О.С., Веснин В.Р., Егоршин А. П., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. С.А. Карастелин, П.А. Малуев. Информационной базой исследования являются фактические материалы, опубликованные в научной литературе, научно-популярных изданиях и документация компании Балтика по работе с молодыми работниками.
Цель курсовой работы – разработка предложений по совершенствованию системы адаптации работников компании.
Для того, чтобы реализовать заявленную цель – нужно решить и доказать следующие задачи:
провести анализ теоретических аспектов адаптации;
провести анализ процесса адаптации работников на предприятии;
обосновать методы и технологию адаптации работников на предприятии;
обозначить проблемы в существующей системе адаптации;
рассмотреть процесс управления адаптацией сотрудника в организации;
представить программу адаптации работников.
Объектом исследования являются работники компании.
Предметом исследования является система адаптации работников предприятия.
Гипотеза – система адаптации молодых работников на предприятии будет более эффективна (оптимальна), при усовершенствовании работы в сфере наставничества.
При изучении системы адаптации использовались следующие методы: анализ теоретических источников, анкетирование, анализ документации.
Методы исследования: теоретические – анализ, изучение и обобщение; эмпирические: анкетирование.
Практическая значимость работы заключается в разработке предложений по совершенствованию системы адаптации молодых работников в компании. Полученные результаты и выводы могут быть использованы при дальнейшем исследовании проблемы адаптации молодых работников.
Структура работы представлена следующим образом: введения, три главы, заключения, список использованной литературы из 29 источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – разработка предложений по совершенствованию системы адаптации работников компании..docx
2019-03-21 21:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор очень компетентен, грамотен, аккуратен и пунктуален. Работа была оценена на "4".
Хочешь такую же работу?
300 ₽
