Создан заказ №3756790
20 марта 2019
Управление развитием организационной культурой на основе ее диагностики и оценки (ОАО ЭнергосбыТ Плюс)
Как заказчик описал требования к работе:
Глава 1 Особенности состояния развития организационной культуры ОАО ЭнергосбыТ Плюс г. Владимир
1.1 Основные виды деятельности,ппртнеры...
1.2 Кадровый состав(все структуры)
1.3 Диагностикв организационной культуры ОАО ЭнергосбыТ Плюс
Глава 2 Совершенствование системы управления развитием организаци
онной культурой ОАО ЭнергосбыТ Плюс г. Владимир
2.1 Программа развития орг. Культуры
2.2 Оценки затрат на реализацию этой программы
2.3 Ожидаемые результаты этой программы
Заключение 3-4 стр
ЛИТЕРАТУРА
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее управление персоналом воспринимается как одна из основных составляющих менеджмента. Главным в понимании сущности управления персоналом является то, что человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами является основой успеха любой деятельности и любой организации. На этой основе меняется отношение к персоналу организации, отношения между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации.
Таким образом, в настоящее время всеми признается, что именно персонал является основной силой, главным движущим ресурсом достижения целей бизнеса, и что именно он определяет результат, получаемый бизнесом, обеспечивает успех в конкуренции.
Исследование организационной культуры актуально и представляет интерес, так как ее грамотное применение позволяет в значительной степени повысить эффективность деятельности организации и адаптировать ее к изменяющимся условиям внешней среды. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Незаменимую роль играет организационная культура, благодаря которой сотрудники на подсознательном уровне усваивают основополагающие цели и ценности фирмы, становятся ее частью.
Изучением теоретических и практических аспектов проявления организационной культуры на предприятии занимались многие зарубежные и отечественные ученые, из них: Э. Шейн, Т. Дилл, Л. Болмэн, Р. Киллман, У. Скотт, К. Камерон, Р. Куинн, Г. Хофстеде, Р. Харисон, Х. Стокс, Л. Грейнер, Р. Метцгер, Дж. Ньюстром, К. Дэвис, Р. Блейк, Д. Моутон, Х. Виссема, М. Хаммер, Д. Чампи, А. К. Гастев, В. В. Новожилов, Д. М. Гвишиани, А. Г. Здравомыслов, В. А. Ядов, Н. И. Лапин, А. И. Пригожин, Г. В. Атаманчук, Т. Ю. Базаров, Т. П. Галкина, Б. Л. Еремин, В. Д. Козлов, Н. О. Коломиец, Е. А. Кузнецова, Е. И. Кушелевич, А. П. Паршев, Т. Н. Персикова, В. А. Спивак, С. Р. Филонович и др.
Объект исследования – ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» г. Владимир.
Предмет исследования – организационная культура.
Цель исследования - на основе анализа существующей организационной культуры разработать мероприятия по ее развитию.
Задачи исследования:
- провести диагностику уровня развития организационной культуры предприятия;
- разработать направления формирования организационной культуры;
- дать экономическую оценку предлагаемым мероприятиям.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды зарубежных и отечественных ученых в области теории и практики исследования организационной культуры предприятия и степени ее влияния на эффективность деятельности предприятий, теория стратегического менеджмента, теория организации.
В работе использовались общенаучные методы исследования, статистические методы, методы эмпирического, системного и ситуационного анализа, метод социометрииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление развитием организационной культурой на основе ее диагностики и оценки (ОАО ЭнергосбыТ Плюс) .docx
2019-03-26 08:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа , выполнена качественно и в срок!Спасибо огромное автору, все замечательно!