Создан заказ №3761839
21 марта 2019
Стратегический план развития предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день!
Подробное описание работы Вы найдете в файле"Курсовая.
Пример написания курсовой в файле "Приложение к курсовой работе".
Ознакомьтесь, пожалуйста.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме исследования стратегии компании, недостаточной разработанностью данных вопросов. Рассмотрение вопросов, связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Целью данной работы является формирование стратегического плана развития компании.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
провести конкурентный анализ компании;
провести анализ портфеля заказов компании;
сформировать цели и стратегию развития компании.
В качестве объекта исследования в работе используется строительная компания ПСК «Крост».
Концерн «КРОСТ» основан в 1991 году и является крупнейшим инвестиционно-строительным промышленным холдингом России, который реализует масштабные проекты квартальной застройки полного цикла, а также развивает собственное инновационное производство строительных материалов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Генеральный директор и владелец – Алексей Алексеевич Добашин.
Адрес компании: 125212, г. Москва, ул. Адмирала Макарова, д. 6, стр.13
В структуру концерна входят строительный и промышленный комплекс, девелопмент коммерческой и жилой недвижимости, архитектурное бюро.
Качество работ «КРОСТ» подтверждается гарантией до 2-х лет и благодарными отзывами Заказчиков.
Миссия компании: Предоставить возможность улучшить качество жизни для всех и каждого.
Долгосрочные цели компании:
занимать лидирующую позицию на рынке;
достигнуть высокого качества строительства, задавать стандарты для каждого из рыночных сегментов (архитектурная выразительность, дизайн и качество строительства).
Среднесрочные цели:
укрепить позиции в эконом-сегменте до лидирующих;
занять нишу в среднем сегменте «Комфорт-»;
закрепиться на рынке жилья высокого качества (новые площадки в городе);
внедрить прозрачную систему контроля за исполнением строительных планов (доступную сотрудникам отдела продаж и покупателям);
обновить коллектив подразделений (где требуется - начиная с руководителей), повысить профессиональный уровень до соответствующего долгосрочным целям.
Краткосрочные цели:
вернуть средние позиции в эконом-сегменте;
войти на рынок жилья качества «Комфорт-»;
выделить наиболее важные потребительские свойства для каждого из сегментов;
перейти на долгосрочное планирование (точное календарное) и проектирование жилых комплексов исходя из важных потребительских качеств;
выделить критерии оценки эффективности работы всех подразделений;
привязать мотивацию сотрудников и, в первую очередь, руководителей, к показателям эффективности работы и исполнению планов;
назначить проектных менеджеров на каждый объект (персона, владеющая полной информацией по проекту и контролирующая соблюдение планов и проектов).
Сегодня Концерн ведет большой объем строительства, что позволяет предложить покупателям огромный ассортимент квартир: от компактных студий, до просторных трехкомнатных, под самоотделку и с отделкой «под ключ». Благодаря партнерству с ведущими банками города, инвесторам «Крост» доступны самые выгодные условия по ипотеке.
Успешный опыт работы в области строительства позволил создать собственную материально-техническую базу для эффективного ведения ремонтно-строительных работ высокого качества в оптимальные сроки проведения.
В настоящее время ПСК «КРОСТ» имеет в своем составе:
участки жилищного и промышленного строительства на которых 90% строительных и монтажных работ выполняются своими силами;
проектную группу;
собственную производственно-техническую базу, располагающую необходимыми механизмами и оборудованием.
Для повышения конкурентоспособности компании особое внимание уделяется качеству производимых работ. Для этого введена внутрифирменная многоступенчатая система качества, что в совокупности с заключенными договорами с лабораториями, позволяет выполнять работы на высоком уровне. В настоящее время, проводятся мероприятия по разворачиванию системы ИСО 9000, с последующей сертификацией в соответствующих органах.
Немалое внимание уделяется технике безопасности. После приемке на работу обязательный вводный инструктаж, затем регулярно проводятся инструктажи на местах. Специалисты проходят обучение в специализированных организациях с последующей аттестацией.
В результате проводимой кадровой политике в организации сформировался коллектив профессионалов, творчески подходящих к работе.
В настоящее время, инвестируя собственные и привлеченные средства в новые проекты, компания выполняет функции заказчика и генерального подрядчика на объектах.
Организационная структура управления ПСК «КРОСТ» представлена в виде схемы на рисунке приложения 1.
Анализ основных финансовых показателей компании ПСК «Крост» в 2016-2018 гг. представлен в таблице приложения 2.
Предметом исследования в работе является совокупность финансово- экономических отношений по вопросам формирования стратегии компании.
Теоретической основой исследования являются книги, статьи и монографии по вопросам разработки стратегии компании в современных условиях.
Основные методы исследования: системный подход, сравнение, анализ, группировка, анкетирование. В работе применены: SWOT-анализ, PEST-анализ, отраслевой анализ, модель пяти сил Портера.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов работы на анализируемом предприятии, что существенно повысит конкурентоспособность данного предприятия в анализируемой отраслиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегический план развития предприятия .docx
2019-03-27 11:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Сначала не все критерии были учтены, но вскоре работа была переделана. Перед сдачей пришлось немного доработать.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
