Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Особенности и принципы организации системы стимулирования творческой работы на предприятии
Создан заказ №3764720
21 марта 2019

Особенности и принципы организации системы стимулирования творческой работы на предприятии

Как заказчик описал требования к работе:
Работа разделена на 2 части Часть первая (теория): 1.1. - системы стимулирования творческой работы и что это такое вообще 1.2 - отличия от не творческой работы (найти противопоставления) 1.3 - как организовать творческую и не творческую работу, отличия, особенности и принципы (шаги, этапы, организац ия системы под людей) Часть вторая - Практика 2.1 - где применяется, как применяется, конкретные организации и способы\принципы. Написать выводы к каждой подтеме. Используемая литература должна быть не позднее, чем с 2013 года Желательны рисунки и таблицы только 20% содержимого может быть взято из интернета (ctrl+c\ctrl+v) рекомендовали сайт e-library - там полно научных журналов, как мне сказали.
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Особенности и принципы организации системы стимулирования творческой работы на предприятии.docx
2019-04-03 15:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отличный, все сделал как надо, по правки вносит даже после окончания заказа

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
зао тандер, магнит
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Роль менеджмента в формировании корпоративной культуры
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
. Система мотивации труда персонала. на примере детского сада
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Совершенствование организации и обслуживания рабочего места»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-планирование предприятия общ.питания на примере
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Анализ деятельности по энергосбережению на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Корректировка диплома
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели организационных изменений
На данный момент известно множество разных подходов к пониманию процесса организационных изменений. Рассмотрим наиболее популярные из них подробнее.
В 40-х годах одним из первых построением модели изменения организации занялся К. Левин. Им была разработана поэтапная модель организационных изменений:
Взяв за базу модель Левина Э.Шайн, ее усовершенствовал и для каждой из стадий выявил психологический ...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Аналитические методы принятия управленческих решений
Статистические методы принятия управленческих решений предполагают, что моделью решения выступает информация об успешном опыте других аналогичных организаций.
Этот метод целесообразно использовать на стадии разработки, поскольку он подразумевает в сути анализ опыта, который представлен в разных формах (в форме электронных публикаций, интервью с руководителями предприятий и пр.). Как правило, обмен...
подробнее
Задачи и функции структуры организации
Структура организации состоит из многих составных элементов. Эти элементы связаны между собой двусторонней связью. Эти элементы руководитель объединил для того, чтобы достичь определенной цели. Предприятие создается с целью получения коммерческой выгоды. Любой руководитель стремится именно к этому. Еще существуют сопутствующие цели.
Задачи организационной структуры определяется ключевой и сопутству...
подробнее
Модели организационных изменений
На данный момент известно множество разных подходов к пониманию процесса организационных изменений. Рассмотрим наиболее популярные из них подробнее.
В 40-х годах одним из первых построением модели изменения организации занялся К. Левин. Им была разработана поэтапная модель организационных изменений:
Взяв за базу модель Левина Э.Шайн, ее усовершенствовал и для каждой из стадий выявил психологический ...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Аналитические методы принятия управленческих решений
Статистические методы принятия управленческих решений предполагают, что моделью решения выступает информация об успешном опыте других аналогичных организаций.
Этот метод целесообразно использовать на стадии разработки, поскольку он подразумевает в сути анализ опыта, который представлен в разных формах (в форме электронных публикаций, интервью с руководителями предприятий и пр.). Как правило, обмен...
подробнее
Задачи и функции структуры организации
Структура организации состоит из многих составных элементов. Эти элементы связаны между собой двусторонней связью. Эти элементы руководитель объединил для того, чтобы достичь определенной цели. Предприятие создается с целью получения коммерческой выгоды. Любой руководитель стремится именно к этому. Еще существуют сопутствующие цели.
Задачи организационной структуры определяется ключевой и сопутству...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы