Создан заказ №3773784
24 марта 2019
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «Совкомфлот».
Как заказчик описал требования к работе:
Тема: Экономическое обоснование развития предприятия (на примере …). Работа строго по методичке. Каждый пункт должен быть рассмотрен. Объект исследования студенты выбирают самостоятельно, исходя из личных предпочтений и наличия информации. В качестве объектов исследования лучше не брать государствен
ные учреждения, банки, страховые компании и т. п, так как при анализе финансового состояния предприятия необходимо будет использовать другие методики оценки. Анализируемое предприятие обязательно должно работать на территории РФ. (работу проверяют на антиплагиат, среди ранее сданных работ - ап.вуз)
ПРОШУ ВСТАВИТЬ МОЙ ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ + ЗАПОЛНИТ
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление бизнес становится все труднее из - за бурных изменений, происходящих в современных условиях. Растущий спрос на рынке, увеличенный риск и более трудно предсказуемое будущее вынуждают менеджер применять стратегический подход, проводить оценку компании и ее сильных и слабых сторон в различных, но по-прежнему возможных ситуациях, заставляет создавать видение будущего состояния окружающей среды и искать лучшие идеи для выживания и развития компании.
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «Совкомфлот».
Постановка данной цели определила решение следующих задач:
- провести оценку предприятия по общим критериям;
- провести анализ внешней среды; провести анализ внутренней среды;
- провести оценку эффективности развития предприятия, предложить проект по расширению деятельности, рассмотреть риски. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Объектом исследования является ПАО «Совкомфлот».
Предмет работы – система стратегического развития предприятия на данном этапе хозяйственной деятельности.
1 Характеристика объекта анализа
«Совкомфлот» крупнейшая судоходная компания России, один из мировых лидеров в области морской транспортировки углеводородов (сырой нефти и продуктов нефтепереработки, сжиженного газа), а также обслуживания нефтегазовых проектов на континентальном шельфе, включая морскую сейсмическую разведку.
Основной стратегической задачей, стоящей перед «Совкомфлотом», является максимизация акционерной стоимости компании за счет наращивания портфеля индустриального бизнеса (долгосрочные контракты с фиксированной доходностью) при сохранении лидирующих позиций в конвенциональном сегменте танкерного бизнеса.
Развитие эффективных и открытых взаимоотношений с заинтересованными сторонами является одной из основных составляющих успешной реализации стратегии развития группы компаний «Совкомфлот». Система взаимоотношений с заинтересованными сторонами базируется на принципах прозрачности, честности и взаимного доверия.
Публичное акционерное общество «Современный коммерческий флот» (ПАО «Совкомфлот») было создано путем преобразования из акционерного коммерческого предприятия «Советский коммерческий флот» в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от26.06.1995 года № 863-р.Указом Президента Российской Федерации «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ» от 04.08.2004 года № 1009 Эмитент включен в перечень стратегических акционерных обществ. Компания является ведущей судоходной компанией мира и представляет собой холдинговую компанию, координирующую деятельность компаний, входящих в группу компаний. Флот группы компаний включает 147 судов общим дедвейтом 12 млн 713 тыс. тонн.
Компания зарегистрирована в г. Санкт-Петербурге, имеет обособленные структурные подразделения в г. Москве и в г. Владивостоке. Юридические лица, входящие в группу компаний, ведут деятельность в Москве, Санкт-Петербурге, Новороссийске, Владивостоке, Мурманске, Лондоне, Лимасоле, Дубае и на Мальте.
Диверсифицированная структура флота, масштабное присутствие в сегментах, наиболее востребованных крупными нефтяными и газовыми компаниями, собственные технические разработки и уникальный для судоходной компании набор передовых технологий позволяют группекомпаний удовлетворять самые высокие требования клиентов, предоставляя надежное и эффективное транспортное обеспечение потребностей нефтегазовых компаний.
В соответствии с п. 4.1. Устава, основными целямидеятельности являются: получение прибыли, создание условий для получения прибыли зависимыми и дочерними обществами; обеспечение роста рыночной капитализации; развитие компании как крупнейшего национального перевозчика, занимающего лидирующее положение в российском судоходстве и стратегических сегментах российской грузовой базы, конкурентоспособного на международном рынке; закрепление за компанией роли системообразующего фактора российского судоходства, центра передового коммерческого опыта, подготовки квалифицированных кадров, источника стабильнойзанятости рабочей силы, потребителя продукции и услуг отечественных предприятий.
Миссия: предоставлять полный спектр услуг по морской транспортировке энергоносителей, основываясь на передовых технологиях и инновациях, индустриальной модели судоходства, ориентируясь на устойчивое развитие и рост стоимости компанииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
27 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «Совкомфлот»..docx
2020-01-21 23:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Отличная курсовая работа! В первый раз, правда, потребовалась корректировка, но автор всё чётко и быстро переделала, что работу приняли со 2 раза (с первой корректировки)! Автор очень вежливая женщина и довольно быстро отвечает. Советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
