Создан заказ №3777444
25 марта 2019
Решить кейс «Интервью по компетенциям»
Как заказчик описал требования к работе:
В компанию ООО «Проект+» пришел новый HR-директор. Основная проблема компании – при активной деятельности результат показывается весьма низкий. Было решено провести интервью по компетенциям и оценить «Ориентацию на результат» на всех уровнях компании, включая линейных руководителей.
Определения:
К
омпетенция "Ориентация на результат" - умение достигать запланированных результатов в поставленные сроки. Настойчивость и энергичность в достижении результата. Четко формулирует видение запланированного результата и критерии его достижения. Подчиняет свои действия работе на результат. Проявляет инициативу для получения результата. Оценивает эффективность по достигнутому результату, а не по количеству затраченных усилий. Берет ответственность за неуспех.
Модель STAR: Situation (Ситуация) — Task (Задача) — Action (Предпринятые действия) — Result (Результат). Вопросы задаются последовательно, погружаясь на различные уровни. Необходимо создать вопросы по данной модели к успешному и не успешному проекту.
1. Сформулируйте вопросы для интервью по компетенции «Ориентация на результат» по модели STAR. Компетенция "Ориентация на результат" – умение достигать запланированных результатов в поставленные сроки. Настойчивость и энергичность в достижении результата. Четко формулирует видение запланированного результата и критерии его достижения. Подчиняет свои действия работе на результат. Проявляет инициативу для получения результата. Оценивает эффективность по достигнутому результату, а не по количеству затраченных усилий. Берет ответственность за неуспех. Четко формулирует видение запланированного результата и критерии его достижения. Модель STAR: Situation (Ситуация) — Task (Задача) — Action (Предпринятые действия) — Result (Результат). Вопросы задаются последовательно, погружаясь на различные уровни. Необходимо создать вопросы по данной модели к успешному и не успешному проекту.
2. Распишите критерии трех уровней мастерства (шкалы), по которым вы будете оценивать сотрудника или кандидата. Уровень 1. «Начальный» – компетенция не проявляется или проявляется нестабильно. Уровень 2. «Базовый» – часть элементов компетенции проявляется часто. Уровень 3. «Экспертный» – все элементы компетенции проявляются стабильно, в том числе и в новых условиях.
3. Сформулируйте дополнительные уточняющие вопросы, которые вы можете задать вне модели, по самому успешному и самому неуспешному проекту
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Решить кейс «Интервью по компетенциям».docx
2020-01-10 22:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Все отлично , работа в срок без задержек , все сделано грамотно и профессионально , рекомендую !
Хочешь такую же работу?
300 ₽
