Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Охарактеризовать принципы менеджмента Выделить функции менеджмент
Создан заказ №3793289
28 марта 2019

Охарактеризовать принципы менеджмента Выделить функции менеджмент

Как заказчик описал требования к работе:
Выполнение контрольной работы по двум вопросам, строго по правилам прикрепленного файла.
Фрагмент выполненной работы:
Охарактеризовать принципы менеджмента. Выделить функции менеджмент. Для написания работы использованы учебные пособия, материалы из периодических изданий и интернет-ресурсы. Решение: 1. Принципы менеджмента. Принципы управления — это основные правила, определяющие построение и функционирование системы управления; важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления. [2, C. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 15] Принципы менеджмента обычно группируются в 3 группы (рисунок 1). Рис. 1. Принципы менеджмента А. Файоль сформулировал следующие 14 принципов управления применительно к деятельности высшего звена управления: Разделение труда, т.е. специализация, необходимая для эффективного использования рабочей силы, применительно ко всем видам труда, как управленческого, так и исполнительского. Власть и ответственность. По мнению Файоля, власть и ответственность связаны между собой, причем последняя является следствием первой. Он считает, что власть сочетает официальный (основанный на занимаемой должности) и личный (заключающий в себе сплав умственного развития, опыта, морального уровня навыков по роду прежней службы и пр.) факторы. Дисциплина. Понимая дисциплину как уважение соглашений, рассчитанных на то, чтобы обеспечить повиновение, прилежание, энергичность и внешнее проявление уважения, Файоль подчеркивает, что для поддержания дисциплины необходимо наличие хороших руководителей на всех уровнях. Из всех средств воздействия на подчиненных в целях укрепления дисциплины одним из, самых действенных Файоль считал личный пример начальника. По его убеждению, если начальник подает пример аккуратности, никто не смеет являться с опозданием. Если он деятелен, мужественен, предан, - ему подражают, и если он умеет вести дело, ему удается заставить сотрудников полюбить работу. Но и плохой пример также заразителен и, исходя из верхов, он дает иногда самые губительные последствия для всех. Единоначалие. Единоначалие, по мнению Файоля, имеет по сравнению с коллегиальностью то преимущество, что оно обеспечивает единство точки зрения, единство действия и единство распорядительства. Поэтому оно имеет тенденцию к преобладанию. Единство руководства. Виды деятельности, преследующие одну и туже цель, должны иметь одного руководителя и руководствоваться единым планом. Подчинение частных интересов общим. Интересы служащего или группы служащих не должны ставиться выше интересов предприятия; интересы государства должны быть выше интересов гражданина или группы граждан. Казалось бы, подобное правило не нуждается в напоминаниях. Но невежество, честолюбие, эгоизм, леность и всякие людские слабости и страсти толкают людей к пренебрежению общими интересами в угоду частных. Вознаграждение. Методы стимулирования труда должны быть справедливыми и доставлять максимально возможное удовлетворение сотрудникам и работодателям. Централизация. Не прибегая к термину «централизация власти», - Файоль говорит о степени концентрации или рассредоточения власти. Конкретные обстоятельства будут определять, какой вариант «даст лучший общий результат». Цепи взаимодействия, четкое построение цепей следования команд от руководства к подчиненным. Порядок, т.е. «всему (каждому) свое место, и все (каждый) на своем (его или ее) месте». Справедливость. Лояльность и преданность персонала должны обеспечиваться уважительным ..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sl2007
5
скачать
Охарактеризовать принципы менеджмента Выделить функции менеджмент.docx
2019-04-01 13:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за оперативно выполненную работу, было приятно иметь дело, автор отзывчивый, идет навстречу, учитывает пожелания. Буду в дальнейшем обращаться к нему. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
"Пути совершенствования оперативного учета в организации "xxxxxx".
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Состояние и перспективы детско юношеского хоккея в России
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить практическое задание по Сквозная бизнес аналитика
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
"Пути совершенствования оперативного учета в организации".
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ГОСТИНИЧНОГО РЫНКА В АРХАНГЕЛЬСКЕ.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Инновации в гостиничном менеджменте
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
HR-менеджмент.ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. 5 заданий/103омф
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Формирование конкуренции на основе издержек производства
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Статегичкеский менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
к р риск менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмет
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ корпоративной социальной ответственности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американская модель менеджмента
Американская модель менеджмента
подробнее
Требования к организационной структуре
К организационной структуре предъявляются многочисленные требования, отражающие ее основное предназначение в управлении.
Все эти требования нашли свое отражение в принципах построения организационной структуры, главными из которых являются:
Основными принципами построения организационной структуры, которые используются в современных рыночно-ориентированных фирмах являются:
На формирование организаци...
подробнее
Факторы эффективного управления предприятием
Предприниматель начинал собственное дело для того, чтобы получить как можно больше прибыли. Изначально, предпринимателями считались люди, которые обладали каким – то особенным товаром или оказывали очень качественные услуги. Со временем данное восприятие стерлось из сознания людей. Покупать стали те товары, которые более доступы, красочны или привлекательны.
В настоящее время спрос формирует рынок....
подробнее
Изменение организационно-правовой формы
В соответствии с действующим законодательством и статистическими данными наиболее актуальными для коммерческих организаций Российской Федерации являются два варианта изменения организационно-правовой формы предприятия:
Соответствующие процедуры регулируются Федеральными законами №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и №208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Изменение организационно-право...
подробнее
Американская модель менеджмента
Американская модель менеджмента
подробнее
Требования к организационной структуре
К организационной структуре предъявляются многочисленные требования, отражающие ее основное предназначение в управлении.
Все эти требования нашли свое отражение в принципах построения организационной структуры, главными из которых являются:
Основными принципами построения организационной структуры, которые используются в современных рыночно-ориентированных фирмах являются:
На формирование организаци...
подробнее
Факторы эффективного управления предприятием
Предприниматель начинал собственное дело для того, чтобы получить как можно больше прибыли. Изначально, предпринимателями считались люди, которые обладали каким – то особенным товаром или оказывали очень качественные услуги. Со временем данное восприятие стерлось из сознания людей. Покупать стали те товары, которые более доступы, красочны или привлекательны.
В настоящее время спрос формирует рынок....
подробнее
Изменение организационно-правовой формы
В соответствии с действующим законодательством и статистическими данными наиболее актуальными для коммерческих организаций Российской Федерации являются два варианта изменения организационно-правовой формы предприятия:
Соответствующие процедуры регулируются Федеральными законами №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и №208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Изменение организационно-право...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы