Создан заказ №3794830
29 марта 2019
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «СУЭК».
Как заказчик описал требования к работе:
Работу необходимо выполнять строго по методическим указаниям, не отклоняясь. Необходимые файлы прикреплены к заказу.
Предмет:
Экономика развития предприятий и организаций
Оригинальность хотя бы 70 процентов.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Развитие предприятия в принципе можно разделить на желаемое и ожидаемое. Желаемое развитие определяется стратегическими целями. С другой стороны, ожидаемое развитие - это развитие, которое происходит, когда компания не предпринимает дальнейших шагов (она не ищет и не создает возможностей для успеха).
Факторы успеха (конкурентное преимущество) лежат, например, в разработке новых продуктов, в проникновении на новые рынки, в привлечении новых клиентов или реструктуризации компании, направленной на повышение эффективности и организации операций. Многочисленные исследования подтверждают, что в компаниях, где руководство не сосредоточено на выявлении и использовании факторов успеха, доходы от продаж начинают систематически уменьшаться. Существует стратегический разрыв между запланированным долгосрочным развитием компании и развитием, основанным на основных (неизменных) факторах.
Что нужно сделать, чтобы устранить стратегический разрыв или вообще его избежать? Первым необходимым шагом является разработка заслуживающей доверия и надежной стратегии. Это означает проведение ряда анализов (анализ среды, анализ конкуренции, анализ предприятия, включая анализ его собственного стратегического потенциала). Только на их основе могут быть сформулированы оптимальные стратегические цели. Лучшая стратегия - это та, которая содержит несколько хорошо продуманных и реальных целей, а не несколько или несколько десятков целей, оторванных от реальности. Вторым этапом является реализация стратегии развития, что кажется вполне очевидным, однако на практике оказывается, что на практике только 15–20% предприятий следуют указанным в стратегии направлениям.
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «СУЭК».
Постановка данной цели определила решение следующих задач:
- провести оценку предприятия по общим критериям;
- провести анализ внешней среды; провести анализ внутренней среды;
- провести оценку эффективности развития предприятия, предложить проект по расширению деятельности, рассмотреть риски. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Объектом исследования является ПАО «СУЭК».
Предмет работы – система стратегического развития предприятия на данном этапе хозяйственной деятельности.
1 Характеристика объекта анализа
СУЭК входит в пятерку крупнейших мировых экспортеров энергетического угля и является ведущим производителем электроэнергии и тепла из твердого ископаемого топлива в России. По состоянию на 31 декабря 2018 года активы компании составили 14 млрд долларов США, выручка достигла 8,3 млрд долларов США. Наша мультипродуктовая интегрированная бизнес-модель включает угольные, энергетические и логистические активы. Эффективная себестоимость и диверсифицированные источники выручки обеспечивают рентабельность компании, стабильный денежный поток и баланс.
Вертикально интегрированная бизнес-модель СУЭК обеспечивает контроль всей цепочки создания стоимости — от добычи, обогащения и транспортировки угля до продаж по всему миру через сеть представительств. Компания ведет добычу угля на крупных разрезах и шахтах Сибири и Дальнего Востока, обогатительные фабрики и установки позволяют повышать качество производимой продукции. СУЭК владеет портовой и железнодорожной инфраструктурой, которая помогает эффективно доставлять продукцию потребителям в России и в страны Атлантического и Азиатско-Тихоокеанского регионов.
Портфель активов СУЭК включает крупные месторождения угля разных марок, шахты, разрезы и обогатительные фабрики, оснащенные высокопроизводительным технологическим оборудованием и современными системами контроля качества, а также предприятия транспортной инфраструктуры.
Собственная железнодорожная и портовая инфраструктура Компании позволяет снабжать углем российских потребителей, а также Атлантический и Азиатско-Тихоокеанский рынки. Около 80 % экспортных поставок обеспечиваются собственными портами СУЭК (в отчетный период в Группу СУЭК вошел Мурманский морской торговый порт).
Расположение портов как в восточной, так и в западной частях России гарантирует надежные и эффективные поставки нашим потребителям из 42 стран мира. Железнодорожный парк Компании — один из крупнейших в России — обеспечивает своевременную и дешевую доставку угля. СУЭК занимает пятое место в России по размеру парка полувагонов под управлением Компании и входит в тройку лидеров страны по объему перевалки сухих грузов в своих портах.
Виденье СУЭК: Укрепление своих позиций как одной из ведущих угольных компаний в мире и крупнейшего производителя угля на российском рынке, в том числе за счет:
• развития существующих производственных активов;
• инвестирования в новые разрезы и шахты;
• развития транспортно-логистической инфраструктуры.
Стратегия развития СУЭК предполагает обеспечение устойчивой долгосрочной конкурентоспособности на базе эффективной вертикально интегрированной цепочки производства, транспортировки и сбыта угля. Укрепляя свои позиции как лидера отрасли, мы продолжаем работать над усилением конкурентных преимуществ Компании, добиваемся увеличения своей доли на рынках, обеспечиваем высокий уровень социальной ответственности. При этом стратегические бизнес-цели и цели Компании в области устойчивого развития неразрывно взаимосвязаны, что создает прочную основу для ее успешного роста в долгосрочной перспективеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является формирование стратегического плана развития и разработка мероприятий по его реализации ПАО «СУЭК»..docx
2019-04-04 01:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо,что помогли.Конечно у нас с вами были разногласия,но самое главное неплохой результат!!!)))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
