Организационные формы управления проектами

Как заказчик описал требования к работе:

Срочно выполнить курсовую работу по управлению проектами с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию

Фрагмент выполненной работы:

Введение Бизнес в России непредсказуем из-за частых изменений в сфере экономики, в политике и законодательстве. Управление компанией в таких условиях требует особого мастерства от руководства, слаженной работы всей команды менеджеров и своевременного принятия качественных управленческих решений. Все это позволяет сохранить ресурсы компании и направить их не на минимизацию негативного воздействия внешней среды, а на обеспечение конкурентного преимущества. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Внедрение новых технологий подчас уравнивает шансы различных компаний: все чаще молодые компании за счет большей маневренности и слаженности работы команды обходят признанных лидеров, потерявших способность к оперативной адаптации к изменениям рынка. В связи с этим руководители российских компаний совершенно справедливо начали проявлять активный интерес к методам проектного управления, обеспечивающих им необходимую маневренность и гибкость при руководстве. Внедрение проектных методов управления в организациях позволяет добиться реализации проектов в рамках выделенного бюджета, в установленные сроки и с соблюдением принятых норм качества. Внимание, уделяемое сегодня теме управления проектами и внедрению корпоративных систем управления проектами, кажется вполне обоснованным. В условиях современного бизнеса, характеризующегося высокой скоростью изменений внешней и внутренней среды, мобильностью, появлением новых разработок и продуктов, залогом успешности и конкурентоспособности компании является ее постоянное развитие, а значит применение передовых технологий управления. Управление проектами – практическая деятельность, направленная на успешную реализацию проектов, достижение целей проекта. Использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта. Потребность в разработке проектов в экономике возникает тогда, когда необходимо мобилизовать и сконцентрировать в короткие сроки ограниченные ресурсы для вывода определенного направления экономики на качественно новый уровень, существенно превышающий общий экономический уровень. Основа этого процесса – проект, под которым понимается увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических, организационно-хозяйственных и других мероприятий, соответствующим образом оформленный и направленный на изменение исходного состояния управляемого объекта и обеспечивающий эффективное решение целевых задач. Цель курсовой работы – разработать проект по внедрению единого фирменного стиля на предприятии ООО «Медведь». Задачи курсовой работы: проанализировать предприятие, его производственно-хозяйственную деятельность, выявить необходимость проведения мероприятия; разработать проект по внедрению единого фирменного стиля с построением декомпозиции работ, сетевого графика, графика Гантта. Объектом исследования работы является предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «Медведь» (ООО «Медведь»), специализирующееся на торговле автотранспортом и оказанию сервисных услуг по ремонту легкового автомобильного транспорта. Посмотреть предложения по расчету стоимости