Создан заказ №3825503
4 апреля 2019
Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение методов и моделей принятия решений для более глубокого понимания его сути.
Как заказчик описал требования к работе:
сделать по данному плану, который представлен на фотографиях
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение методов и моделей принятия решений для более глубокого понимания его сути.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности ᅟпроблемы ᅟна ᅟпрактике ᅟна ᅟпримере ᅟконкретного ᅟпредприятия ᅟ– ПАО ᅟ« ᅟМТС».
Актуальность ᅟданной ᅟтемы ᅟобъясняется ᅟтем, ᅟчто ᅟот ᅟправильно ᅟвыбранного ᅟметода ᅟили ᅟгруппы ᅟметодов ᅟпринятия ᅟрешений ᅟзависит ᅟуспех ᅟдеятельности ᅟи ᅟэффективность ᅟработы ᅟлюбого ᅟпредприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) ᅟПоэтому ᅟисследование ᅟтеории ᅟпринятия ᅟуправленческих ᅟрешений ᅟявляется ᅟчрезвычайно ᅟважным ᅟдля ᅟкаждого ᅟуправленца.
При ᅟдостижении ᅟцелей ᅟчеловек, ᅟтакже ᅟкак ᅟи ᅟорганизация, ᅟможет ᅟсталкиваться ᅟс ᅟразличными ᅟпроблемами. ᅟЛюбая ᅟпроблема ᅟможет ᅟиметь ᅟнесколько ᅟспособов ᅟразрешения ᅟили ᅟальтернатив. ᅟВыбор ᅟединственной ᅟальтернативы ᅟиз ᅟвсего ᅟих ᅟмножества ᅟи ᅟявляется ᅟпринятием ᅟрешения. ᅟКаждая ᅟорганизация ᅟдля ᅟосуществления ᅟэффективной ᅟдеятельности ᅟопределяет ᅟцели, ᅟдостижение ᅟкоторых ᅟвозможно ᅟлишь ᅟв ᅟрезультате ᅟдействий, ᅟвыполняемых ᅟв ᅟопределенной ᅟпоследовательности, ᅟи ᅟявляется ᅟспособом ᅟрешения ᅟотдельных, ᅟчастных ᅟзадач. ᅟТак, ᅟпланируя ᅟбудущую ᅟдеятельность ᅟорганизации, ᅟменеджеры ᅟопределяют ᅟее ᅟцели, ᅟспособы ᅟих ᅟреализации ᅟи ᅟресурсы, ᅟнеобходимые ᅟдля ᅟих ᅟдостижения. ᅟВ ᅟпроцессе ᅟорганизации ᅟдеятельности ᅟпринимаются ᅟрешения ᅟотносительно ᅟорганизационной ᅟструктуры, ᅟорганизации ᅟпроизводственного ᅟпроцесса, ᅟраспределения ᅟработ ᅟи ᅟобеспечение ᅟих ᅟнеобходимыми ᅟсредствами ᅟи ᅟт.д. ᅟОт ᅟтого, ᅟнасколько ᅟобоснованными ᅟбудут ᅟэти ᅟрешения, ᅟзависеть ᅟуспех ᅟили ᅟнеудача ᅟорганизации, ᅟее ᅟпроцветания ᅟили ᅟупадок ᅟ.
Исходя ᅟиз ᅟэтого, ᅟможно ᅟдать ᅟболее ᅟполное ᅟопределение ᅟуправленческого ᅟрешения. ᅟУправленческое ᅟрешение ᅟ- ᅟэто ᅟпротекающий ᅟво ᅟвремени ᅟмыслительный, ᅟэмоциональный ᅟи ᅟправовой ᅟакт ᅟпо ᅟвыбору ᅟодной ᅟиз ᅟмножества ᅟальтернатив, ᅟсовершаемый ᅟруководителем ᅟв ᅟпределах ᅟсвоих ᅟполномочий. ᅟПоскольку ᅟруководитель ᅟлюбого ᅟуровня ᅟпринимает ᅟрешения, ᅟто ᅟможно ᅟутверждать, ᅟчто ᅟпринятие ᅟуправленческих ᅟрешений ᅟявляется ᅟобязательным ᅟэлементом ᅟпроцесса ᅟуправления, ᅟт.е. ᅟсвоеобразной ᅟфункцией ᅟуправления, ᅟкоторая ᅟнеобходима ᅟдля ᅟосуществления ᅟвсех ᅟдругих ᅟфункций.
Принятие ᅟуправленческого ᅟрешения ᅟ– ᅟодин ᅟиз ᅟнаиболее ᅟважных ᅟуправленческих ᅟпроцессов. ᅟОт ᅟего ᅟэффективности ᅟв ᅟзначительной ᅟстепени ᅟзависит ᅟуспех ᅟвсей ᅟорганизации. ᅟПрофессиональный ᅟменеджер ᅟдолжен ᅟвладеть ᅟтехнологиями ᅟвыработки, ᅟпринятия, ᅟреализации ᅟуправленческих ᅟрешений, ᅟбез ᅟкоторых ᅟэффективное ᅟуправление ᅟорганизацией ᅟв ᅟсложной ᅟэкономической ᅟобстановке ᅟпрактически ᅟневозможно. ᅟВ ᅟэтой ᅟсвязи ᅟактуальность, ᅟсвоевременность ᅟи ᅟперспективность ᅟвыбранной ᅟтемы ᅟне ᅟвызывает ᅟсомненийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение методов и моделей принятия решений для более глубокого понимания его сути..docx
2019-04-10 20:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
автор много раз делал корректировку работы, отвечал постоянно, был на связи, работой с автором довольна. за курсовую получила 4)