Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы является анализ системы управления рисками проекта.
Создан заказ №3833311
7 апреля 2019

Целью данной работы является анализ системы управления рисками проекта.

Как заказчик описал требования к работе:
Оформление стандартное: Введение. Основная часть. Заключение. Библиографический список. Уникальность в 30-40% должна быть достаточна. Больше требований нет. Предмет: Управление проектами в медиабизнесе
Фрагмент выполненной работы:
Введение Проектные риски являются логическим продолжением операционных рисков, поскольку большинство проектов компании реализуются на основе уже существующей бизнес-модели. Компании оценивают рискованность конкретного проекта, по крайней мере, для того, чтобы понять, как его реализация повлияет на общий бизнес-риск. Деятельность компании связана с наличием широкого спектра рисков промышленного, финансового, правового, социального и политического характера. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегических целей компании. Компании должны проводить систематические меры, направленные как на предотвращение возникновения рискованных событий, так и на их быстрое реагирование, чтобы уменьшить негативные и усилить позитивные последствия их возникновения. Необходимо создать в компании среду, в которой мы защищаем стратегию компании от негативного воздействия рисков. В настоящее время внедрение систем управления рисками в российских компаниях является ключевым направлением развития корпоративного управления. Управление рисками увеличивает вероятность достижения стратегических целей компании, увеличивает ее рыночную стоимость и является одним из возможных источников достижения конкурентного преимущества. Риски, с которыми сталкивается менеджер по управлению рисками на предприятии, очень разнообразны, но существует ряд причин, по которым одни риски получают наибольшее внимание, а другие наоборот. Причиной рисков являются неопределенности, которые существуют в каждом проекте. Риски могут быть «известны» - те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестны» - это те, которые не определены и не могут быть предсказаны. Хотя конкретные риски и условия их возникновения не определены, руководители проектов знают, исходя из прошлого опыта, что большинство рисков можно предвидеть. Управление рисками можно описать как набор методов, приемов и мер, которые позволяют с определенной степенью точности прогнозировать возникновение событий риска, принимать меры по их устранению, уменьшать негативные последствия или эффективно использовать факторы риска для оптимизации действий. Лучший способ решить эти задачи - перейти на регулярное управление, которое включает анализ существующей системы управления, целевую реорганизацию и контроль ее состояния. Результатом этой реорганизации является введение единых стандартов деятельности для всех работников предприятия. В ходе исследования риска выполняется ряд процедур. Такие процедуры, как планирование управления рисками, идентификация рисков, качественная оценка рисков, количественная оценка, планирование реагирования на риски, мониторинг и контроль рисков. Все эти процедуры взаимодействуют друг с другом, а также с другими процедурами. Каждая процедура выполняется как минимум один раз в каждом проекте. Я считаю тему этой работы актуальной, поскольку риски присутствуют на любом предприятии и играют неотъемлемую роль в любой деятельности. Целью данной работы является анализ системы управления рисками проекта. Задачи данной работы: - Изучение системы управления рисками проекта в целом; - Рассмотрение планирования управления рисками; - Анализ идентификации рисков; - Рассмотрение качественной и количественной оценки рисков; - Исследование планирования реагирования на риски, мониторинг и контрольПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Целью данной работы является анализ системы управления рисками проекта..docx
2019-04-11 00:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Проблем не возникло, срок был достаточно минимальный, но при этом работа была выполнена раньше назначенной даты, требования к работе соблюдены!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление кибербезопасностью современной организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
«Зеленая» экономика как новый тип экономического развития
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кросс-культурный менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Производственный менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Концепция организационной культуры
При рассмотрении понятия организационной культуры многие авторы определяют ее по-разному. Большинство сходится в том, что организационная культура является сложной по составу, многие ее элементы с трудом поддаются строгим формулировкам.
подробнее
Экспертные методы управленческих решений
Любой руководитель испытывает рано или поздно необходимость в качественной консультации. Для этого нужны эксперты - специалисты в своем направлении.
Экспертные методы - это эффективные механизмы помощи менеджеру и сторудникам, которые нуждаются в ней.
Группы экспертов представлены, в большинстве случаев, авторитетными специалистами определенного, узкого профиля в задачу которых входит консультирован...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
История развития стратегического менеджмента
Термин «стратегический менеджмент» имеет очень широкое значение, что видно из количества различных определений, представленных в научных и методических трудах в области управления организацией. Различные варианты определения стратегического менеджмента делают акцент на разных аспектах данного процесса. Однако все многообразие определений концепции стратегического менеджмента можно свести к несколь...
подробнее
Концепция организационной культуры
При рассмотрении понятия организационной культуры многие авторы определяют ее по-разному. Большинство сходится в том, что организационная культура является сложной по составу, многие ее элементы с трудом поддаются строгим формулировкам.
подробнее
Экспертные методы управленческих решений
Любой руководитель испытывает рано или поздно необходимость в качественной консультации. Для этого нужны эксперты - специалисты в своем направлении.
Экспертные методы - это эффективные механизмы помощи менеджеру и сторудникам, которые нуждаются в ней.
Группы экспертов представлены, в большинстве случаев, авторитетными специалистами определенного, узкого профиля в задачу которых входит консультирован...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
История развития стратегического менеджмента
Термин «стратегический менеджмент» имеет очень широкое значение, что видно из количества различных определений, представленных в научных и методических трудах в области управления организацией. Различные варианты определения стратегического менеджмента делают акцент на разных аспектах данного процесса. Однако все многообразие определений концепции стратегического менеджмента можно свести к несколь...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы