Создан заказ №3836855
7 апреля 2019
Разработка стратегии организации на примере АО «Данон Россия»
Как заказчик описал требования к работе:
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
2. Анализ внешней среды предприятия
При анализе внешней среды организации необходимо:
•Провести PEST-анализ.
•Провести отраслевой анализ.
•Выявить и описать конкурентов.
•Определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру).
•Построить карту стратегических групп.
•Определить основные группы влияния (стейкхолдеров) и выявить их ключевые интересы.
3. Анализ внутренней среды предприятия
Для оценки и анализа ситуации во внутренней среде организации необходимо определить стратегические возможности предприятия и существующее состояние основных функциональных областей деятельности, а также:
•Построить цепочку ценности данной организации.
•Описать технологическую цепочку деятельности предприятия: «поставщики – производство – потребители» (отраслевая цепочка ценности).
•Определить конкурентные преимущества компании на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
•Провести SNW-анализ, при этом желательно получить ответы на следующие вопросы:
- Как в сравнении с конкурентом выглядит наш потенциал?
- Каково качество предлагаемой продукции (наше и основных конкурентов)?
- Каково качество обслуживание потребителей (наше и основных конкурентов)?
- Существует ли внутренняя способность обслуживать иные рынки, которые не обслуживаются конкурентом?
- Насколько доступны новые ресурсы?
- Есть ли потенциал снижения издержек?
•Провести ее анализ конкурентного положения всех (основных) бизнес-единиц компании с использованием матрицы МакКинси («конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»).
•Провести SWOT-анализ на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон. Дать рекомендации по сочетаниям S-O, S-T, W-O, W-T.
4. Выбор стратегии развития организации (бизнес-единицы)
На основе проведенного анализа необходимо выбрать соответствующий вариант стратегического развития организации (бизнес-единицы) и обосновать свой выбор.
4.1. Формулировка стратегии
4.2. Этапы реализации
4.3. Прогноз оценки эффективности
(Обязательно дать экономическую оценку от внедрения предложенной стратегии и определить ее влияние на эффективность предпринимательской деятельности
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка стратегии организации на примере АО «Данон Россия» .docx
2019-04-13 19:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
С уникальностью работы более-менее хорошо, а вот во 2-ой части работы почему-то оказались несколько одинаковых вставок текста, что было отмечено преподавателем.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
