Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность работы заключается в том, что оценка персонала в компаниях, так или иначе всегда существует.
Создан заказ №3841730
8 апреля 2019

Актуальность работы заключается в том, что оценка персонала в компаниях, так или иначе всегда существует.

Как заказчик описал требования к работе:
Совершенствование системы оценки профессиональной деятельности сотрудников в организации (тема) Реферат должен выполнин так: Реферат должен быть не более 25 страниц (минимум 23) Стоптав: 0. Титульный лист 0. Содержание (см фотку выше). Приветствуются сноски, отсылки к популярным журналам Содерж ание • ВВЕДЕНИЕ • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ • 1.1 Сущность, цели и задачи организации обучения персонала в современных организациях • 1.2 Формы и методы организации обучения персонала в современных условиях • 1.3 Особенности организации обучения персонала в современных условиях • ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ L’oreal И НАПРАВЛЕНИЕ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ • 2.1 Характеристика деятельности компании L’oreal. Цели и задачи организации обучения персонала в компании • 2.2 Формы и методы организации обучения персонала в компании • 2.3 Направление совершенствования обучения персонала в компании L’oreal • ЗАКЛЮЧЕНИЕ • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Библиография (дополнение): Не менее 20 источников. Источники должны быть пятилетней давности, не позднее. Все, что мы упоминаем в сносках, всё должно быть в библиографии.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В нынешнее время никак не обойтись без человеческих ресурсов, поэтому им и уделяется большое внимание. В случае если раньше кадровые службы были представлены отдельным отделом кадров, первостепенной важности функциями которого были контроль соблюдения законов труда, учет персонала, а также документооборот по ним, то на сегодняшний день кадровая служба направлена на создание профессионального ориентирования в формирование результативно трудящегося персонала. Для достижений данной цели могут быть использованы разнообразные процедуры и методы, характерные для разных стадии развития организации. Как бы то ни было, с практической точки зрения ни одно направление кадровиков не сможет обойтись без оценки персонала. Оценка персонала - это процедура, которая позволит соизмерить производительность сотрудника, уровень профессиональной компетентности, деловые и личностные качества и потенциал в контекст стратегических целей организации. Актуальность работы заключается в том, что оценка персонала в компаниях, так или иначе всегда существует. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Во многих компаниях всегда пытаются и применяют систему по оценки персонала, с целью определения важности сотрудника и стимулирование его на повышение профессионального роста в лучшую сторону. При правильной проектировки и реализации оценки являясь эффективным инструментом при выявлении слабых и сильных сторон сотрудников, разработка планов профессионального развития, формировании открытой корпоративной культуры и доверия к менеджеру, повышения прибыльности бизнеса за счет наиболее эффективного управления персоналом. При выявлении результатов работы, уровни профессиональных знаний и умении, качеств сотрудников деловых и личностных формах, Определение результатов работы, уровня знаний и умений персонала, деловых и личностных качеств сотрудников, умение адектватного восприятия ротации персонала и создания резерва кадров, основные принципы при разработки системы мотивации, обучения и развития персонала - всё это, комплексно получает компания после оценки персонала. Преимущества сотрудника от оценки следующие: с определением роли и места для каждого сотрудника, четкость в понимании поставленных целей, критерии успеха, от результатов работы расчет вознаграждения, иметь возможность в получении обратной связи с менеджером, умение планировать, оценивать возможности и развитие карьерного роста. В управлении персоналом, а также во всех его подсистемах, оценка персонала занимает неотъемлемую часть. Так как объективная и комплексная оценка способствует достижению поставленных целей производственном плане современных секторов рынка. Это сопровождает все этапы профессионального и жизненного пути человека, в его повседневную трудовую деятельность, косвенно или прямо. Процедура оценки персонала - это основное для многих конкретных качеств работы персонала. Если уделяется достаточное внимание при оценке персонала в факте приема на работу, то у организации есть перспективные основы в возможности заложить прочную основу для всей работы по управлению персоналом. В этом случае можно не только оценить степени развития сотрудника с профессионально важными качествами, но и выявить их потенциальные возможности, а также более продуктивно планировать свою карьеру и направлении профессионального развития. Целью данной работы является улучшение системы оценки персонала в организации. В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи: 1) изучить сущность концепции оценки персонала; 2) изучить методы оценки персонала; 3) рассмотреть основные используемые методы оценки персонала; 4) рассмотреть оценку персонала в зависимости от размера организации; 5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала. Объектом исследования является персонал организации предприятия. Предметом являются методологические подходы, принципы и показатели оценки персонала. При написании работы использовались методы экономического, статистического анализа и синтеза, методы ситуационного анализа, аналогии, индукции. Практическая значимость исследования заключается в том, что разработаны рекомендации, представляющие практический интерес для формирования оптимальной системы оценки персонала. Теоретическая значимость работы заключается в разработке положений теории управления персоналом. Работа состоит из введения, двух глав и заключенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Актуальность работы заключается в том, что оценка персонала в компаниях, так или иначе всегда существует..docx
2019-04-12 18:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор молодец, делает все быстро, корректировки тоже выполняет быстро. Всегда на связи. Очень приятно было иметь дело. Спасибо.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование системы стимулирования труда в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Карьерные тенденции на мировом рынке труда
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управленческие контракты в сфере управления персоналом в гостиничном бизнесе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Модель компетенций HR-менеджера
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы кухни (структурного подразделения) столовой при офисе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формы и системы организации заработной платы
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Реферат по специальности "Управление персоналом"
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Актуальность и перспективность видео - и WEB-резюме
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Психологические аспекты управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Немецкий подход к организации управления
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Гендерные различия при построении карьеры.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Система трудовых отношений в УЧР.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
коллективные переговоры.Содержание и структура кол договоров
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Дистанционные технологии в обучении сотрудников организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Болонское соглашение
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы