Цель исследования – анализ теоретических и практических основ организации обучения персонала в современных компаниях.

Как заказчик описал требования к работе:

на основе Sokos Olympia Garden Все цифры можно взять с потолка ,лишь бы проходило на правду.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Актуальность темы исследования. Современная парадигма общества всецело призывает любого человека к постоянному развитию, что отражается на растущих требованиях к себе и собственных потребностях. Более того, увеличивается роль человеческого фактора, следовательно, успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее персонала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В кадровой политике управленческие решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника. Менеджеры по управлению персоналом должны уделять постоянное внимание развитию профессионального мастерства своих работников, профессиональному продвижению кадров и их закреплению на соответствующих рабочих местах. По мере того как изменяется производственная деятельность предприятия и его организационная структура, изменяется состав и качество персонала. Именно поэтому все работники, в особенности менеджеры, должны сами заботиться о собственном продвижении по служебной лестнице, поскольку они больше других заинтересованы в достижении основных целей своей деловой карьеры, включая и способы, которые ведут к этим целям. Планирование карьеры и продвижение персонала должны строиться на основе совместного участия работников и руководителей в организации процесса непрерывного развития и перемещения кадров на более высокие должности. «В кадровой политике управленческие решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника». Степень разработанности проблемы. Проблема организации обучения персонала рассматривается в целом ряде исследований. Наиболее обстоятельно вопросы организации обучения персонала разработаны в работах М.А. Корговой, С.В. Шекшня, М.И. Магуры, М.Б. Курбатовой, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереминой, А.Я. Кибанова и др. Авторы рассматривают следующие аспекты организации обучения персонала: сущность обучения; цели обучения персонала; этапы процесса организации обучения персонала; формы и методы обучения сотрудников. Объект исследования – персонал отеля Sokos Olympia Garden. Предмет исследования – особенности организации обучения персонала в отеле Sokos Olympia Garden. Цель исследования – анализ теоретических и практических основ организации обучения персонала в современных компаниях. Задачи исследования: определение сущности, целей и задач организации обучения персонала в современных организациях; выявление и анализ особенностей организации обучения персонала в условиях современного мира; характеристика деятельности отеля Sokos Olympia Garden, анализ системы управления персоналом; определение специфических черт организации обучения персонала Sokos Olympia Garden; оценка эффективности организации обучения персонала в компании; разработка рекомендаций по совершенствованию организации обучения персонала в отеле. Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости