Создан заказ №3883445
17 апреля 2019
Цель работы – определить понятие и значение планирования персонала предприятия из теоретических трудов и оценить систему планирования на практике на примере ООО «Хлебозавод № 5».
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет Внутрифирменное планирование
Тема курсовой работы: "Планирование персонала предприятия"
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Для эффективного управления предприятием наряду с традиционными методами управления необходимо использовать инновации, то есть новые, улучшенные и нетрадиционные подходы в управленческой деятельности, потому что в наши дни основой любого вида управления предприятием является высокоэффективная деятельность, которая опирается на прогрессивные инновационные факторы. Среди последних следует выделить управление трудовыми ресурсами, направленное на обеспечение нормальных условий труда и создание конструктивных взаимоотношений между работодателями, работниками и государством. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В современных сложных условиях изменяющейся внутренней и внешней среды особенно актуальной проблема совершенствования кадрового планирования в контексте управления персоналом.
Кадровое планирование предполагает определение изменений в профессионально квалификационной структуре кадров, а главное – выявление будущей потребности в персонале и его количественного и качественного состава.
Вопросам управления персоналом, в частности планированием трудовых ресурсов предприятия, посвящено множество работ отечественных и зарубежных авторов, среди них стоит выделить работы, которые представляют разработки в направлении организации и совершенствования кадрового планирования, которые осуществлялись за последние 5 лет, стоит отметить таких авторов: М. Армстронга, В.А. Бородина, Е.В. Маслова, Б.М. Генкина, А.С. Булатовой, А.Я. Кибанова, Е.Б. Моргунова, А.И. Пригожина, Е.П. Савиной, Ю.А. Цыпкина и др.
Но проблемы планирования персонала на уровне предприятия остается актуальной не смотря на значительные теоретические труды, поскольку каждое предприятие развивается своим путем, в зависимости от имеющихся ресурсов, окружения, внутренней среды и стратегии развития, основным компонентом, определяющим эффективности развития персонала в современных условиях является персонал – сердце организации. От эффективности работы персонала во многом зависит воплощении стратегии и целей организации. Поэтому вопросы управления, планирования и развития персонала являются ключевыми в системе управления предприятием. Исходя из этого определена цель и задачи курсовой работы.
Цель работы – определить понятие и значение планирования персонала предприятия из теоретических трудов и оценить систему планирования на практике на примере ООО «Хлебозавод № 5».
Задачи курсовой работы:
- определить понятие и сущность персонала предприятия;
- рассмотреть место кадрового планирования в системе управления предприятием;
- раскрыть направления планирования персонала на предприятии;
- охарактеризовать деятельность ООО «Хлебозавод № 5»;
- проанализировать состав и качество персонала предприятия;
- провести оценку системы планирования на предприятии.
Объект исследования – финансово-хозяйственная и организационно-управленческая деятельность ООО «Хлебозавод № 5».
Предмет исследования – система планирования персонала на предприятии.
Методы исследования: анализ, синтез, обобщение, графический и коэффициентные методыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
20 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – определить понятие и значение планирования персонала предприятия из теоретических трудов и оценить систему планирования на практике на примере ООО «Хлебозавод № 5»..docx
2019-04-23 20:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо огромное!!!! очень внимательный и ответственный товарищ!!! рекомендую!!!!