Создан заказ №3884269
18 апреля 2019
Целью исследования является проведение анализа внутренней и внешней среды конкретной компании и выработка рекомендаций, осуществляемых путем практического приложения теоретических основ, изложенных в работе.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая по менеддменту на тему "Разработка организационного проекта реализации (расширения)
функции обеспечения качества на предприятии"
Подробности во вложениях
Содержание разделов курсового проекта
Курсовой проект должен содержать нижеперечисленные разделы.
Введение.
Введение содержит информаци
ю об актуальности изучаемой темы в
современной организации. Отражает цель работы – разработать
рекомендации по совершенствованию организационной проекта в
соответствии с темой работы. Задачи проектирования рассматриваются
следующие:
1) изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой
тематики и проблемы организации;
2) дать характеристику изучаемой организации и ее организационной
структуры;
3) провести анализ факторов внутренней и внешней среды изучаемой
организации;
4) сформулировать и обосновать наиболее соответствующие тематике
и результатам проведенного анализа направления совершенствования
организационной структуры изучаемого предприятия;5) отразить и описать предложенные изменения в действующей
организационной структуре и регламентах;
6) оценить уровень возможных конфликтов в процессе реализации
предложенных мероприятий
Курсовой проект должен быть оформлен в соответствии с общими
требованиями к выполнению курсовых и выпускных квалификационных
работ, а именно соответствовать выбранной теме; выполняться согласно
общему плану; быть объемом 25 – 30 страниц; быть набран на листе
форматом А 4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал полуторный,
поля - 2 см; иметь титульный лист, нумерацию страниц и содержание;
содержать таблицы, графические иллюстрации; иметь библиографический
список не менее десяти источников не старше пяти лет на момент написания
курсового проек
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня реализации функции обеспечения качества на предприятии уделяется большое внимание. Для этого прежде всего проводится анализ внутренней среды и внешней среды компании, поскольку внутренняя и внешняя среда являются стратегическими ресурсами развития любой организации.
Стратегический анализ факторов внутренней среды, предусматривает анализ бизнес единиц компании, ее функциональных служб, структурных подразделений, бизнес процессов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Анализ внешней среды организации – это процесс, посредством которого устанавливаются внешние по отношению к ней факторы, чтобы определить угрозы и возможности для организации. Анализ внешней среды организации включает исследование влияния состояния экономики, политических процессов, правового регулирования, налогового законодательства и т.п. В ходе такого анализа выявляются такие угрозы, как отрицательное влияние основных конкурентов, поставщиков и покупательского спроса.
Анализ факторов внутренней и внешней среды дает бизнесу время для составления планов для прогнозирования возможностей и на разработку стратегии способную превратить возникшие угрозы в выгодные возможности, обеспечивая таким образом эффективную адаптацию организации к окружающим условиям. Правильно проведенный анализ факторов внутренней и внешней среды позволит произвести совершенствование организационной структуры с целью реализации функции обеспечения качества на предприятии.
Актуальность исследования состоит в том, что оно систематизирует методы, использующиеся конкретной компанией в процессе реализации функции обеспечения качества.
Объектом исследования является разработка организационного проекта реализации функции обеспечения качества на предприятии
Предметом исследования является анализ факторов внутренней и внешней среды организации с целью совершенствования ее организационной структуры
Целью исследования является проведение анализа внутренней и внешней среды конкретной компании и выработка рекомендаций, осуществляемых путем практического приложения теоретических основ, изложенных в работе.
Задачи исследования:
1) изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой тематики и проблемы организации;
2) дать характеристику изучаемой организации и ее организационной структуры;
3) провести анализ факторов внутренней и внешней среды изучаемой организации;
4) сформулировать и обосновать наиболее соответствующие тематике и результатам проведенного анализа направления совершенствования организационной структуры изучаемого предприятия;
5) отразить и описать предложенные изменения в действующей организационной структуре и регламентах;
6) оценить уровень возможных конфликтов в процессе реализации предложенных мероприятий
Основными методами исследования являются теоретическое исследование научно-методической литературы и анализ практической ситуации, сложившейся в реальной компании.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является проведение анализа внутренней и внешней среды конкретной компании и выработка рекомендаций, осуществляемых путем практического приложения теоретических основ, изложенных в работе..docx
2019-11-19 20:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Работа оценена на отлично! Сделана в срок, несмотря на короткие тайминги. Спасибо большое автору
Хочешь такую же работу?
300 ₽
