Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: разработка рекомендаций для совершенствования прогнозирования в компании X5 Retail Group.
Создан заказ №3886811
18 апреля 2019

Цель работы: разработка рекомендаций для совершенствования прогнозирования в компании X5 Retail Group.

Как заказчик описал требования к работе:
Выбрать компанию на примере которой будет рассматриваться аналитическая часть курсовой. Ознакомиться с прикрепленным файлом.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В условиях неопределённых условий рыночной экономики функционирование компаний в значительной степени определяется тем, насколько точно они способны предвидеть перспективы своего развития, а именно, - от прогнозирования. Прогноз является гипотетическим анализом возможного состояния предприятия в будущем. Организации применяют прогнозирование для того, чтобы предусмотреть возможные альтернативы развития бизнеса, предсказать тенденции или условия его развития. Прогнозы имеют большую ценность в вопросе принятия управленческих решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Благодаря своевременно сделанному прогнозу, благоприятному или неблагоприятному, обеспечивается планирование деятельности с учётом благоприятных возможностей и имеющихся угроз. Поэтому практика прогнозирования на предприятиях в современных условиях представляет собой важный фактор успеха. Прогнозирование также необходимо для того, чтобы обеспечить своевременную подготовку и избежать потенциальных трудностей и опасностей, что позволит снизить риски в процессе достижения поставленных целей. В современных условиях конкурентной борьбы, слабой определенности изменений факторов внешней и внутренней среды организации, реализация руководителем компании функция прогнозирования приобретает особую важность. В этом и заключается актуальность выбранной темы. Объект работы: компания X5 Retail Group. Предмет работы: прогнозирование в компании X5 Retail Group. Цель работы: разработка рекомендаций для совершенствования прогнозирования в компании X5 Retail Group. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить понятие, сущность, цель и задачи прогнозирования как функция управления; Исследовать виды и этапы прогнозирования в организации; Рассмотреть современные методы прогнозирования в организации; Дать общую характеристику X5 Retail Group; Провести анализ существующей системы прогнозирования в управлении X5 Retail Group; Выявить направления совершенствования системы прогнозирования в управлении X5 Retail Group. Теоретической основой для написания работы стали труды таких авторов, как Авакьянц А.В., Урубкин М. Ю., Изосимов С.В., Шевченко А.Л., Грибанова Н.С., Голубева Е. К., Литвинова Т.И., Лоханова В.Н., Рябоконь Н.А., Миленина А.В. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Цель работы: разработка рекомендаций для совершенствования прогнозирования в компании X5 Retail Group..docx
2019-04-24 16:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена грамотно, все по теме, четко, ничего лишнего. Каждая тема в работе корректно проработана. Советую при выборе именно этого автора.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Производственная практика (организационно-управленческая)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
17655 Бизнес-практикум
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Онлайн-помощь Менеджмент 11.01 19:00-21:30 по Мск
Помощь on-line
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая-Управление человеческими ресурсами. тема любая
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Способы и методы борьбы с промышленным шпионажем
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Технология организации и проведения «мозгового штурма
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Институциональный подход в управлении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка финансовых бюджетов предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Проблемы взаимодействия человека и организации
Проблемы взаимодействия человека и организационного окружения, называемого социализацией, возникают как по результатам особенных характеристик организации, так и от конкретного индивидуума.
подробнее
Виды иерархии организации
В группе людей вступающих в частые компании, также как и в группе любых других животных подчиняющихся законам природы, возникает иерархический принцип отношений. Он складывается из ряда отношений типа «доминирование-подчинение». Существует несколько видов иерархии, как в животном, так и в человеческом мире, однако, в любом случае, когда одна особь в своём поведении не ориентируется на других, а др...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Формальная организационная культура
Организационная культура представляет собой комплекс юридических норм и общепринятых правил, действующих в рамках организационной деятельности. Руководитель и коллектив определяют данные правила. Рассмотрим практический пример.
Организационная культура регулируется как общепринятыми нормами и правилами, так и неформальными ограничениями. Неформальные ограничения создаются внутри коллектива и подде...
подробнее
Проблемы взаимодействия человека и организации
Проблемы взаимодействия человека и организационного окружения, называемого социализацией, возникают как по результатам особенных характеристик организации, так и от конкретного индивидуума.
подробнее
Виды иерархии организации
В группе людей вступающих в частые компании, также как и в группе любых других животных подчиняющихся законам природы, возникает иерархический принцип отношений. Он складывается из ряда отношений типа «доминирование-подчинение». Существует несколько видов иерархии, как в животном, так и в человеческом мире, однако, в любом случае, когда одна особь в своём поведении не ориентируется на других, а др...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Формальная организационная культура
Организационная культура представляет собой комплекс юридических норм и общепринятых правил, действующих в рамках организационной деятельности. Руководитель и коллектив определяют данные правила. Рассмотрим практический пример.
Организационная культура регулируется как общепринятыми нормами и правилами, так и неформальными ограничениями. Неформальные ограничения создаются внутри коллектива и подде...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы