Создан заказ №3893116
20 апреля 2019
Управление ресурсами IT-проектa
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по информационным технологиям. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Первой задачей, которая решается в управлении проектами, формирование организационной структуры, цель которой-выполнение всего комплекса работ по реализации проекта. В теории и практике управления проектами эти структуры имеют название команды. Успешное завершение проектного комплекса "робит" во многом зависит от правильного подбора оборудования и выбора оптимальной схемы взаимоотношений внутри него и в его среде.
Формирование и создание команды в целом относится к процессу построения особого способа взаимодействия людей в группе, позволяющего эффективно выполнять свои профессиональный, интеллектуальный и творческий потенциал в соответствии со стратегическими целями данной группы (команды). (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Согласно содержанию работы, команды, которые создают что-то новое или делают новую работу, которая не была сделана раньше, принадлежат проектным командам (проектным командам). Это временные, определяется сущностью проекта как временной специфической формы организации для достижения целей и решения уникальных задач. В организационной структуре крупных проектов и в управлении ими можно выделить не менее трех типов проектных команд.
Команда проекта (КП) - организационная структура проекта, которая создается на период осуществления проекта либо одной из фаз его жизненного цикла. Задачей команды управления проектом является разработка политики и утверждение стратегии проекта для достижения его целей. В состав проектной команды входят люди, представляющие интересы различных участников проекта.
Команда управления проектом (КП) - это организационная структура проекта, включающая в себя членов КП, которые непосредственно участвуют в управлении проектами, включая представителей некоторых участников проекта и технический персонал. В относительно небольших проектах почти все участники КП могут быть в КП. Задачей БГК является выполнение всех управленческих функций и работа над проектом в период его действия.
Команда менеджера проекта (CMP) - это организационная структура проекта, руководимая менеджером проекта и созданная на период выполнения проекта или его фазы жизни, отдельная. Команда менеджера проекта включает лиц, непосредственно выполняющих функции управления проектом и другие функции управления проектом. Основными задачами руководителя проекта являются осуществление политики и стратегии проекта, реализация стратегических решений и осуществление тактического (ситуационного) менеджмента.
Деятельность по формированию коллектива плохо структурирована и не определена. Иными словами, выбор той или иной организационной структуры для реализации проекта во многом зависит от личности руководителя проекта, взаимоотношений между заинтересованными сторонами проекта и других факторов. В то же время некоторые общие принципы можно отличить от их построения.:
соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта ;
соответствие организационной структуры содержанию проекта ;
соответствие организационной структуры требованиям внешнего окружения;
достижение целей членов команды в проекте.
Построение конкретной организационной структуры проекта должно совпадать с его деталями и стилем управления руководителя проекта. Основными факторами, определяющими структуру управления реализацией проекта, являются: количественный и качественный состав команды руководителя проекта, содержание работы над проектом, интересы заинтересованных сторон проекта. Но в любом случае строящаяся структура должна быть максимально гибкой и не обремененной ненужными связями с переходной зоной и внешней средой. В противном случае он теряет свою мобильность и относительно высокую автономность, которые являются существенными факторами для работы оборудования во время выполнения проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление ресурсами IT-проектa.docx
2020-01-13 13:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа хорошая.
Содержит подробное описание и модели бизнес-процессов.
Но не описана архитектура информации – объекты, схемы баз данных хранения и обработки данных.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
