Создан заказ №3911447
26 апреля 2019
Цель работы – изучить процесс делегирования полномочий и ответственность, как управленческого феномена.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Успешное делегирование имеет решающее значение для высокой результативности менеджмента. Однако, многие люди, занимающие руководящие должности в сфере управления остерегаются делегировать. Они уверены, что работа будет выполнена некачественно и не в установленный срок. Такие люди не доверяют коллегам и далеки от командной работы, они хотят выполнять большинство задач сами и контролировать работу остальных.
Однако процесс делегирования полномочий может и должен быть выстроен верным образом для успеха его реализации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управление зависит от делегирования просто из-за закона распределения труда. В случае если человек или команда сфокусированы на одной или нескольких задачах, намного эффективнее будет командная реализации этого проекта, чем многозадачность одного, даже очень опытного специалиста по управлению.
Актуальность исследования заключается в том, что без делегирования полномочий, а также ответственности, которая возникает в следствии, невозможно качественно организовать рабочий процесс. Изучение теоретической основы этого феномена позволит не допустить практических ошибок в будущем.
Объектом исследования выступает делегирование полномочий и ответственность, которая появляется в результате передачи полномочий.
Предметом выступает процесс делегирования.
Цель работы – изучить процесс делегирования полномочий и ответственность, как управленческого феномена. Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
Рассмотреть сущность делегирования и его значение;
Определить задачи, цели и принципы делегирования;
Выяснить, в чем состоит связь между делегированием и ответственностью;
Выделить компоненты эффективного делегирования;
Изучить этапы делегирования полномочий;
Оценить концепции делегирования;
Проанализировать преимущества делегирования как инструмента успешного руководителя;
Привести проблемы процесса делегирования.
Теоретико-методологической базой для исследования послужили монографии, статьи в периодических изданиях, интернет-ресурсы. Для написания работы были взяты материалы из трудов таких ученых, как: И.А. Галимьянов, И.Ф, Лугаманова, Х.У. Садуллаев, М.М. Максимовцев, Б. Трейси и многих других.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. В первой главе рассмотрено делегирование полномочий как организационный процесс. Вторая глава посвящена вопросу построения эффективного процесса делегирования. В третьей главе отображены преимущества и проблемы делегирования полномочий. Работа состоит из 33 страниц, 4 рисунков и 1 таблицаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
29 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – изучить процесс делегирования полномочий и ответственность, как управленческого феномена..docx
2020-05-30 20:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Сначала были определенные трудности с работой, но это связано с преподавателем, который принимал работу. Автор помогу ответить на претензии преподавателя. Выполнена работа хорошо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
