Создан заказ №392609
26 декабря 2014
Применение стандарта Cobit 5 для управления электронными ресурсами предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Не должно быть никакой истории, все только по теме про Cobit5
Источники скорее всего в основном будут англоязычные
Здравствуйте, Ксения!
1. поиск источников информации по теме (они должны дополнять друг друга)
2. составление оглавления, отражающего тему реферата и содержание найденных источников
3
. компоновка материалов различных источников в единый файл в соответствии с оглавлением
В результате получается обзор материалов, в котором содержится информация из различных источников (список которых приводится в конце работы), а логика построения работы видна из оглавления (которое должно быть в начале реферата)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Эффективное управление ИТ является чрезвычайно важным фактором для выживания и успеха организации. Многие организации осознают потенциальные выгоды, связанные с использованием высоких технологий. Однако только успешные организации способны адекватно оценивать и управлять рисками, связанными с внедрением этих технологий. Система управления ИТ (IT Governance) в настоящее время признается ключевой частью Системы управления предприятием (Enterprise Governance). (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это понятие является одним из основных в COBIT.
COBIT 5 – это всеобъемлющая бизнес-модель по руководству и управлению ИТ на предприятии, признанный международным сообществом подход к управлению информационными технологиями, который помогает руководству организаций в определении и достижении целей предприятия и соответствующих целей ИТ.
В модели COBIT 5 описаны пять принципов и семь факторов влияния, которые поддерживают деятельность по разработке, внедрению, постоянному совершенствованию и отслеживанию хороших практик руководства и управления ИТ.
Методология содержит новейшие знания в области корпоративного руководства и управления, предлагает принципы, аналитические инструменты и модели, признанные международным сообществом, для увеличения значимости и пользы, получаемых от использования информационных систем. Построенная на базе COBIT 4.1, методология COBIT 5 включает в себя и другие модели, стандарты и ресурсы, в том числе:
ISACA`s Val IT и Risk IT;
Information Technology Infrastructure Library (ITIL);
Другие смежные стандарты International Organization for Standardization (ISO).
COBIT 5 помогает предприятиям любого размера:
обеспечивать высокое качество корпоративной информации для поддержания бизнес решений;
достигать стратегические цели и получать конкурентные преимущества с помощью ИТ-инноваций;
повышать эффективность деятельности благодаря надежному и эффективному применению технологий;
поддерживать допустимый уровень ИТ-рисков;
оптимизировать издержки на ИТ-сервисы и техподдержку.
Каждое предприятие, независимо от сферы деятельности, которой оно занимается, постоянно сталкивается с проблемой обеспечения информационной безопасности. Информационная безопасность как область научной и практической деятельности довольно динамично развивается, но при этом именно в этой области многое уже давно «придумано до нас»; однако, это не значит, что нет путей для совершенствования. Оно возможно через постоянное совершенствование технических средств защиты, а также стандартов. Одним из таковых является стандарт CobiT, который привлекает ряд предприятий как комплексное решение.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Применение стандарта Cobit 5 для управления электронными ресурсами предприятия.docx
2019-06-28 08:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор великолепно справился с работой: привел источники и ссылки на них в тексте, минимальный процент антиплагиата набран, за работу получил 5! Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
