Создан заказ №3935552
2 мая 2019
Выявление сторонников противников перемен
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать реферат по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Статистика сегодняшнего дня более чем неутешительна: только 25% всех проектов организационных изменений оказываются успешными, и тому есть много причин. Согласитесь, что в современном бизнесе нередка ситуация, когда первое лицо выражает соратникам свое желание «повернуть налево или направо», причем еще вчера, и бизнес «встает на дыбы» и бросается в омут новых идей первых лиц, толком не понимая, зачем это нужно и как необходимо подойти к организации самой перестройки.
В результате получается, что часто старые «накатанные» дела, приносившие неплохой доход, уже толком не делаются, а новые еще никак не могут быть сделаны по самым различным причинам; вот и растет мощная волна сопротивления как отдельных работников, так и целых организационных систем столь желанным для руководителя переменам. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Именно поэтому многие исследователи сегодня посвящают свои труды оценке возможности проведения организационных изменений, готовности организации к переменам, акцентируют внимание бизнесмена-практика на важности этапа планирования трансформационных процессов и оценки необходимых для успешной реализации перемен ресурсов.
Если аспекты планирования изменения как проекта вы будете рассматривать в модуле «Управление проектами», то в данной теме мы остановимся на критически значимых для оценки возможности проведения перемен факторах, а также на конкретных инструментах, которые используются для этой цели современными компаниями.
Процесс жизнедеятельности любой организации в каждый момент ее существования непосредственно связан с непрерывными нововведениями, преобразованиями и изменениями, происходящими во всех сферах ее функционирования. При этом организация может существовать и успешно реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если происходящие в ней организационные преобразования адекватны изменениям и требованиям существующей внешней экономической среды, законам развития рынка. Ключевым элементом системы управления изменениями является выявление и преодоление сопротивления персонала, что позволяет не только ускорить процесс реализации изменений, но и оптимизировать количество ресурсов на его осуществление и повышение результативности.
Под сопротивлением организационным изменениям понимается естественная реакция персонала предприятия, которая позволяет выявить отношение работников к преобразованиям и их действия, которые направлены на дискредитацию, задержку или противодействие осуществлению изменений в организации и подготовить их к нимПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Выявление сторонников противников перемен.docx
2019-05-06 14:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
очень рекомендую.. сделали добросовестно от начала до конца... с правильным оформлением
Хочешь такую же работу?
300 ₽
