Создан заказ №3941749
4 мая 2019
Цель курсовой работы: на основе анализа особенностей централизованных и децентрализованных структур управления организации сформулировать предложения по совершенствованию организационной структуры с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по теории управления. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой организации должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности. Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется переоценка стратегии. Компании проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) То есть иными словами необходимо стремиться к достижению баланса централизации и децентрализации управления организации – соблюдению главного принципа менеджмента.
Грамотно построенная организационная структура, которая основана на сочетании централизации и децентрализации управленческой структуры дает возможность оптимизировать численность персонала и количество подразделений, упростить взаимодействие подразделений, равномерно распределять нагрузку на персонал, избегать дублирования функций, устранить двойное и тройное подчинение, разграничить сферу деятельности руководителей, определить их полномочия производительность труда.
Организационная структура должна выступать основой построения эффективной системы управления [9].
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется оптимальным сочетанием централизации и децентрализации организационной структуры управления предприятием, а также общей организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Предприятия, являющиеся поставщиками ресурсов, выполняют социально значимые функции жизнеобеспечения населения, но остаются коммерческими предприятиями и должны получать прибыль. А излишнее стремление оптимизировать структуру, минимизировать численность персонала может привести к утере возможности исполнения одной из задач системы управления и коммерческой цели — получение от потребителей платы за оказанную услугу.
Реформы в ЖКХ последних лет, направленные на реанимацию этой убыточной для муниципалитета сферы, заставили претерпеть ресурсоснабжающие предприятия существенные изменения: от создания МУП, объединяющих все указанные предприятия, до выделения их в отдельные коммерческие структуры. Новое веяние конца десятых годов привело к изменениям в структурах управления в виде отказа от собственных абонентских отделов и передачи функций сбора платежей в единые информационно-расчетные центры, организованные муниципалитетами. В настоящее время говорить об однозначных плюсах такой схемы сбора платежей и отказа от собственных абонентских отделов было бы неверным. Говорить об оптимальной структуре управления предприятием можно тогда, когда такое управление максимально эффективно с точки зрения достижения целей организации.
Объектом исследования в курсовой работе является предприятие, основной деятельностью которой является поставка энергоресурсов, в частности природного газа - ООО «Газпром теплоэнерго».
Предмет исследования – роль централизации и децентрализации в организационной структуре управления предприятием.
Цель курсовой работы: на основе анализа особенностей централизованных и децентрализованных структур управления организации сформулировать предложения по совершенствованию организационной структуры с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы централизации и децентрализации управления предприятием;
проанализировать основные виды централизованных и децентрализованных структур управления;
рассмотреть и дать организационно-экономическую характеристику исследуемого объекта;
провести анализ и дать оценку существующей структуры предприятия;
внести предложения по повышению эффективности организационной структуры ООО «Газпром теплоэнерго» основываясь на сочетании централизации и децентрализации управления предприятием.
Структура и содержание курсовой работы соответствуют поставленной цели и задачам исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические основы централизации и децентрализации организационных структур управления предприятием;
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ и дана оценка существующей организационной структуры ООО «Газпром теплоэнерго».
Также на основе проведенных исследований и полученных результатов внесены предложения по повышению эффективности структуры ООО «Газпром теплоэнерго».
Методической основой при написании курсовой работы послужили учебники и учебные пособия следующих авторов: Баринова В.А., Басовой Т. Ф., Борисовой Е. И., Бологовой В. В., Поршнева А.Г., Розенкова Д.А., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. и др.
Информационной основой послужили нормативно-правовые акты РФ, регулирующие правовые аспекты деятельности рассматриваемого предприятия; бухгалтерские отчеты, локальные акты ООО «Газпром теплоэнерго Туапсе»; проблемные статьи, посвященные проблеме централизации и децентрализации управления предприятием.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Цель курсовой работы: на основе анализа особенностей централизованных и децентрализованных структур управления организации сформулировать предложения по совершенствованию организационной структуры с целью повышения эффективности деятельности предприятия..docx
2019-05-10 12:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Работа выполнена на отлично!Рекомендую автора,все в срок!Очень хорошо сделали все)👍🏽👍🏽👍🏽