Создан заказ №3943836
4 мая 2019
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (УП)
Как заказчик описал требования к работе:
Студенты дают ответы на все вопросы и решают все задачи!!!
1. Дайте краткие (половина страницы и меньше) ответы на вопросы:
1. Понятие экономическая и социальная эффективность.
2. Кратко опишите следующие методы оценки эффективности деятельности службы управления персоналом:
а) экспертная оценка
,
б) метод HR-бенчмаркинга,
в) анализ человеческих ресурсов,
г) ключевые показатели эффективности KPI,
д) управление по целям.
3. Перечислите возможные критериальные показатели:
а) эффективности подбора и отбора персонала,
б) эффективности адаптации персонала,
в) результативности оценки и аттестации персонала,
г) эффективности профессионального развития и обучения персонала,
д) оценки управления карьерой,
е) эффективности мотивация и стимулирование труда.
4. Предложите возможные способы расчета экономии средств:
а) за счет сокращения численности персонала,
б) в результате снижения текучести работников,
в) в результате снижения брака,
г) за счет сокращения потерь рабочего времени,
д) в результате сокращения времени на сверхурочные работы.
2. Задачи
Для решения задач используются формулы из пятой темы.
Задача 1
Показатели
2016
2017
чел.
чел.
Среднесписочная (средняя) численность, чел.
749
731
Принято за год
64
57
Уволено за год
78
65
в том числе:
- по собственному желанию
59
48
- за прогулы и нарушения трудовой дисциплины
2
1
Число рабочих, состоявших в списочном составе предприятия за весь отчетный год
669
664
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
Коэффициент текучести
Коэффициент замещения кадров
Затраты организации на наем одного сотрудника в среднем составляют 43 тыс. руб., примерный срок в течение которого работник не исполняет свои обязанности в связи с увольнением, а так же рабочее место остается вакантным 7 рабочих дней, примерный срок в течении которого вновь принятый работник учится и не выполняет свою работу в полной мере в среднем 10 рабочих дней (условно принято, что в этот период выработка составляет 50% от обычной среднедневной производительности труда).
Среднедневная выработка работника 4 600 руб., рентабельность продукции 26%. Стоимость обучения (тренинга) при адаптации 4 500 руб. Определите экономический эффект от снижения коэффициента текучести.
Задача 2
В результате мероприятий по улучшению организации труда производительность труда основных производственных рабочих увеличилась на 4% в среднем, численность рабочих 108 человек.
Среднемесячная заработная плата одного рабочего 48 000 руб., дополнительная оплата труда в течении года составляют в среднем 15% от заработной платы, взносы во внебюджетные фонды составляют 30% от сумм направленных на оплату труда.
Среднемесячная выработка работника 548 600 руб., рентабельность продукции 18%.
Определить сумму экономии затрат по результатам мероприятия, если
а) организация может увеличить объем выпуска продукции,
б) увеличение объема выпуска продукции невозможно.
Задача 3
Компания внедряет онлайн-систему отбора. Затраты на внедрение онлайн-системы составят:
Наименование
Сумма, руб.
Затраты на разработку веб-страницы «Вакансии»
50000
Затраты на создание онлайн формы обратной связи
50000
Затраты на подготовку анкет, инструкций для прохождения онлайн-отбора
65000
Всего затраты
165000
За счет предложенных мероприятий в ООО затраты на отбор кадров снизятся на 30%, в 2018 году они составляли 225 тыс. руб.
Организация не расширяется, набор персонала проводится для замещения уволенных из организации работников, предполагается, что величина коэффициента текучести сохранится на уровне 2018 года, расширение (сворачивание) деятельности в ближайшие годы не планируется, т.е. расходы должны остаться на уровне 2018 года, как и экономия (с учетом дисконтирования).
Рассчитайте ожидаемый эффект (чистый дисконтированный доход) от организации системы онлайн-отбора за три года. Ставка дисконтирования принята 10%.
Для оформления контрольной работы необходимо соблюдать следующие правила:
общий объем работы должен быть до 10 страниц печатного текста;
поля страницы: левое – 3 см, правое – 1,5 см, нижнее 2 см, верхнее – 2 см;
межстрочный интервал отсутствует (т.е. перед и после абзаца интервал составляет «0 пт»);
абзацы работы должны равняться четырем знакам (1,25 см.);
используется шрифт 14 Times New Romans с 1,5-ым интервалом;
текст печатается с выравниванием по ширине;
заголовки располагаются по середине без точки на конце;
рисунков, которые подписываются после самого изображения по центру с указанием названия без точки на конце (пример: Рис. 1. Свойства восприятия);
таблиц, представленных до самой таблицы с верхнего правого края, а её название следует строчкой ниже по середине без точки на конце.
Скину более корректный вид
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (УП).docx
2019-05-08 20:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор молодец, все очень понравилось, заказ был выполнен в срок, оценен на отлично
Хочешь такую же работу?
300 ₽
