Создан заказ №3951108
6 мая 2019
Управление персоналом проекта
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по управлению проектами за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что основной потенциал организации заключен в кадрах. Возможность достижения высоких финансовых результатов деятельности организации напрямую связана с качеством трудовых ресурсов и выбранной стратегией развития. Без должного участия, контроля, верных управленческих решений, планирования и прогнозирования продолжительное и прибыльное функционирование организации маловероятно и стремится к нулю. Острота проблемы заключается в том, что не существует унифицированных систем управления персоналом, которые подходили бы для всех или определенных этапов жизненного цикла организации и позволяли бы максимизировать эффективность ее деятельности.
«Кадровая стратегия отдельного коммерческого образования должна быть уникальной, учитывающей особенности текущего функционирования, отмечающей плюсы стратегий конкурирующих предприятий и нивелирующей минусы управления кадрами. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Сложность разработки такой стратегии определена компетентностью управленческого аппарата организации и ее ресурсами на определенном этапе жизненного цикла». Вот почему выбранная тема работы является значимой и актуальной.
Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации, как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, -смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами с производственными и иными партнерами, работниками. В связи с этим изменились новые правовые регуляторы. Появились новые отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между работниками внутри организаций. В связи с требованиями научно-технического прогресса и осуществлением экономических реформ, роль персонала существенно выросла.
«Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления».
Персонал является одним из главных ресурсов любой организации, нужных для достижения всех её задач и целей. Сотрудники - основное достояние организации, которое необходимо охранять, использовать и развивать для успеха в борьбе с конкуренцией.
Порядок управления персоналом на сегодняшний день претерпевает изменения кардинальные, как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой. Системы управления персоналом отличаются. Связано это с тем, что в нашей стране система управления персоналом, как существенное направление экономики, стала складываться относительно недавно. Если, для стран, с развитой рыночной экономикой, в системе управления персоналом, сформировалась устойчивая ориентация на гуманистические ценности, и уже имеющая, развитую практику вовлечения работников в дела фирмы, активизирующую их творческий потенциал, то для российских фирм, актуальным сегодня является, освоение всех разнообразных форм, и технологий в системе управления персоналом, выработанных в развитых странах и приспособленных к рыночным условиям.
Всё больше управление персоналом признаётся одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философски-психологического.
Вопросы управления персоналом рассмотрены в работах Коновалова В.Г., Макарченко М.А., Соломандиной Т.О., Шейна Э. ,Ушницкой А.Е., Туругунян И.Ю., Гарвард Б.Р.,Замедлиной Е.А. и других авторов. Однако меры по ее формированию и изменению в современных условиях рассмотрены слабо. В связи с этим вопросы разработки действенной системы управления персоналом современного коммерческого предприятия требуют дальнейшего изучения.
Объектом исследования выступает система управления в организации. Предметом исследования является организация управления в ПАО «Сбербанк».
Цель курсовой работы – изучить текущие состояние и перспективы развития организации управления ПАО «Сбербанк»
Задачи:
1.Изучить понятие организации и организационные структуры управления;
2.Исследовать систему управления организацией и ее характерные черты;
3.Выяснить специфику управления персоналом в современных организациях
4.Провести анализ организации управления персоналом в ПАО «Сбербанк»;
5.Выявить проблемы в управленческой деятельности ПАО «Газпром» в и предложить пути их преодоления.
В работе были применены методы статистики и анализа.
Для написания работы по исследованию системы управления персоналом были использованы следующие методы сбора исходной информации: изучение документов, сложившихся в организации традиций, церемоний и ритуалов, интервьюирование, анкетирование, а также определение сформировавшегося стиля управления персоналом.
Теоретические основы эффективной деятельности системы персонала, ее преимущества и недостатки изучались на основе современных зарубежных и отечественных научных исследований, практических методик в области управленческого менеджмента и социальной психологии.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление персоналом проекта.docx
2021-02-06 11:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Вежливый автор, все замечания преподавателя были учтены и оперативно исправлены! Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
