Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: изучение должностных инструкций в качестве средства управления поведением в организации.
Создан заказ №3953899
6 мая 2019

Цель работы: изучение должностных инструкций в качестве средства управления поведением в организации.

Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа согласно методическим рекомендациям
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Одним из важнейших направлений в работе любой компании, будь то предприятие малого или среднего бизнеса, или гигант-монополист, является работа в части управления человеческими ресурсами. Всем известное выражение "Кадры решают всё!" - яркое тому подтверждение. Человеческие ресурсы - совокупность знаний, умений, способностей и талантов, личностных качеств и уникальных характеристик сотрудников, развитие и применение которых в нужном векторе может привести компанию к процветанию. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И наоборот, если не уметь грамотно использовать потенциал своих сотрудников и не корректировать их поведение в процессе выполнения трудовой деятельности, то это может привести к весьма плачевным результатам, вплоть до закрытия бизнеса. Чтобы не допустить подобных последствий, давайте попробуем разобраться в вопросе: с помощью каких инструментов работодатель способен направлять и контролировать деятельность персонала компании? В данной работе будут рассмотрены понятие должностной инструкции, основные ее цели и задачи, определено понятие организационного поведения, выявлены проблемы, возникающие в процессе управления поведением сотрудников, и пути их решения с помощью должностных инструкций. Актуальность выбранной темы и ее практическая значимость: каждая компания, независимо от своего масштаба, заинтересована в грамотном и четком осуществлении всех бизнес-процессов, которое не возможно без выраженных документально инструкций. Цель работы: изучение должностных инструкций в качестве средства управления поведением в организации. Также попробуем разобраться на примере нескольких компаний, различных по масштабу, одинаково ли отношение работодателей к составлению должностных инструкций и как они используются в качестве инструмента регуляции поведения сотрудников. Задачи: определить понятие должностной инструкции и ее роль в процессе управления поведением сотрудников, определить понятие и сущность организационного поведения в организации, проанализировать на примере нескольких компаний отношение работодателей к должностным инструкциям. Применяемые методы исследования: методы системного анализа, классификации, непосредственного и выборочного обследования. Объект: должностная инструкция как инструмент управления поведением сотрудников в организации. Предмет: процесс управления поведением сотрудников компании посредством должностных инструкций. С целью обеспечения большей наглядности изучения темы, проведем анализ процессов управления поведением персонала на примере нескольких предприятий: компании ПАО «Ростелеком» и двух предприятий, относящихся к категории малого бизнеса, - компания "DaMiNe" и ГК Ю.Долгоаршинных. Работа состоит из введения, двух основных глав, разделенных на параграфы, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елена6623
5
скачать
Цель работы: изучение должностных инструкций в качестве средства управления поведением в организации..docx
2019-05-12 19:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор работу выполнил в срок. Спасибо. Оценку мне еще не поставили, но судя по работе думаю будет все хорошо.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Менеджмент
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Курсовая по Теориии Менеджмента. Тема на выбор.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формир-ие сист.упр.человеч. ресурсами орг-ции на прим. ООО УСМ
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Менеджмент
Контроллинг в системе управления организацией
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Маркетинговая деятельность в организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теория вероятности и математической статистике
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Условия, обеспечивающие эффективность деятельности команд
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы сетевого моделирования проектов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка инновационного проекта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Аутсорсинг как инструмент стратегического управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Современные технологии управленческих решений
Принимая управленческое решение, современный руководитель должен работать на опережение негативных последствий, оценивая современные технологии менеджмента с использованием инструментов анализа и прогнозирования.
Эффективное управление затрагивает все сферы деятельности индивида, в том числе и профессиональную. Ранее, управленческое решение рассматривалось в качестве адекватной реакции менеджера н...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Типы организационной культуры
Клановая организационная культура характеризуется высоким уровнем гибкости и внутренним фокусом. Клановая культура представляет собой дружественный коллектив, члены которого имеют общие ценности и принципы. В таком типе культуры организация и ее подразделения рассматриваются как большая семья, а руководители компании играют роль воспитателей.
Для организаций с таким типов организационной культуры х...
подробнее
Принципы организационных изменений
Современные подходы к проблемам внедрения организационных изменений ориентируются на систему. Иными словами, организационные изменения рассматриваются как программа, которая определяет взаимодействие разных элементов организации и основывается на координации их действий. Поэтому все организационные процессы рассматриваются как совокупность каузальных, промежуточных и результирующих переменных. Осо...
подробнее
Современные технологии управленческих решений
Принимая управленческое решение, современный руководитель должен работать на опережение негативных последствий, оценивая современные технологии менеджмента с использованием инструментов анализа и прогнозирования.
Эффективное управление затрагивает все сферы деятельности индивида, в том числе и профессиональную. Ранее, управленческое решение рассматривалось в качестве адекватной реакции менеджера н...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Типы организационной культуры
Клановая организационная культура характеризуется высоким уровнем гибкости и внутренним фокусом. Клановая культура представляет собой дружественный коллектив, члены которого имеют общие ценности и принципы. В таком типе культуры организация и ее подразделения рассматриваются как большая семья, а руководители компании играют роль воспитателей.
Для организаций с таким типов организационной культуры х...
подробнее
Принципы организационных изменений
Современные подходы к проблемам внедрения организационных изменений ориентируются на систему. Иными словами, организационные изменения рассматриваются как программа, которая определяет взаимодействие разных элементов организации и основывается на координации их действий. Поэтому все организационные процессы рассматриваются как совокупность каузальных, промежуточных и результирующих переменных. Осо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы