Создан заказ №396920
22 декабря 2014
Менеджмент
Как заказчик описал требования к работе:
Задание
1. Некоторые руководители для мотивации сотрудников используют следующий принцип: перед тем как дать новое задание, надо вывести подчиненного из равновесия. Например, для этой цели можно использовать планерку, где высказать критику в адрес нескольких работников. По завершении собрания одни
мотивированы чувством вины, другие – страхом, что в следующий раз будет их очередь, третьи (сильные духом) – напоминанием о возможных последствиях плохих результатов. Но и в индивидуальном порядке такой руководитель может припомнить сотруднику прошлые ошибки, а потом дать новое задание, чтобы тот, стремясь загладить свою вину, реабилитироваться, приступил к делу с удвоенной энергией. Каково ваше мнение по поводу этого способа мотивации, его достоинств и недостатков?
2. Вы являетесь претендентом на вакансию руководителя крупного подразделения торговой компании. На втором этапе вам предложили изложить ваше мнение о значении лидерства в организации.
3. На предприятии по производству строительных материалов средней мощности сложилась критическая ситуация: продукция не находила достаточного сбыта, на складах скопилось значительное количество строительных материалов, которые оказались нереализованными. Это повлекло за собой снижение объема выручки от реализации продукции, выпускаемой предприятием, рост кредиторской задолженности, перебои с выплатой заработной платы и явилось одной из причин текучести кадров, снижения объемов производства, ухудшения качества выпускаемой продукции.
Таким образом, наметилась явно выраженная тенденция к ухудшению экономического положения предприятия, снижению его производственных возможностей, ослаблению позиций на рынке сбыта продукции.
Учредители предприятия, которое по своей организационной форме было закрытым акционерным обществом, вынуждены были вплотную заняться сложившейся на предприятии ситуацией.
Учредителям предприятия по производству строительных материалов в сложившейся ситуации необходимо принять действенные меры для улучшения его деятельности.
Вопросы:
1. Составьте стратегическое решение руководителя предприятия.
2. Предложите пути выхода из критической ситуации.
3. Необходима ли замена руководства предприятия. Обоснуйте.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Менеджмент.docx
2019-06-19 00:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Речь была сделана на профессиональном уровне и презентацию мне помогли откорректировать . Автор всегда был на связи и помог во всех проблемах разобраться. Спасибо огромное ! Всем советую обращаться к нему.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
