Создан заказ №3973400
9 мая 2019
Целью работы является рассмотрение аспекта типов организационных структур управления и их влияния на характер работы организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не менее 60%, Объем 20-25 страниц, срок исполнения 19 мая 2019, 15.00 мск время.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Начнем с того, что в каждой компании имеется своя организационная структура. В целом, организационную структуру можно охарактеризовать как систематический процесс делегирования полномочий внутри организации. Кроме того, организационная структура также включает в себя организацию бизнеса для достижения своих конкретных целей. Также отметим, что организационная структура может быть определена как модель отношений между рабочими позициями сотрудников в организации на разных уровнях, причем именно она обеспечивает основу для осуществления организационной деятельности и управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Организационная структура обеспечивает руководство для всех сотрудников, устанавливая официальные отношения и параметры отчетности, регулирующие рабочий процесс в компании. Организационные структуры, среди которых функциональная, линейная, линейно-штабная, дивизиональная и др., позволяют так или иначе оказывать влияние на то, как функционирует организация, что обуславливает актуальность темы нашей работы. Стоит подчеркнуть, что организационная структура – грамотно выстроенная – имеет множество положительных аспектов. Так, например, без формальной организационной структуры сотрудникам может быть трудно узнать, перед кем они официально отчитываются в различных ситуациях, и может стать неясно, кто конкретно несет ответственность за возникающие внештатные ситуации. Организационная структура, в целом, повышает операционную эффективность, обеспечивая прозрачность для сотрудников на всех уровнях компании. Принимая во внимание организационную структуру, отделы могут работать в синергии, делегируя обязанности, концентрируя время и энергию на производственных задачах. Тщательно обрисованная организационная структура может также обеспечить дорожную карту для внутреннего продвижения по службе, позволяя компаниям создавать целеполагающие пути продвижения сотрудников для работников начального уровня, что также является положительным фактором.
Мы выше отметили, что организационная структура обеспечивает структуру, в которой функционирует предприятие, и, если она будет гибкой, это поможет в решении проблем и создании возможностей для роста компании в целом. Надежная организационная структура действительно способствует росту предприятия за счет повышения его способности справляться с повышенным уровнем активности, создавая одновременно надлежащий баланс и направленность деятельности. Однако всё же необходимо тщательно подходить к её выбору, чтобы она «работала» во благо организации.
Целью работы является рассмотрение аспекта типов организационных структур управления и их влияния на характер работы организации.
Задачи работы:
1. Изучить и систематизировать научно-методическую литературу по рассматриваемой теме;
2. Представить общую характеристику концепции организационной структуры;
3. Проанализировать влияние организационной структуры и её типов на деятельности компанийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является рассмотрение аспекта типов организационных структур управления и их влияния на характер работы организации..docx
2019-05-13 17:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Приятно работать с автором. Заказ выполнила в максимально короткие сроки и качественно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
