Создан заказ №3988706
19 мая 2019
«Современные модели российского организационного менеджмента»
Как заказчик описал требования к работе:
«Современные модели российского организационного менеджмента»: Состояние, проблемы и направления совершенствования (на примере конкретной организации).
1. Цель должна отражать результат, полезный компании.
2. План должен соответствовать цели. Цель должна быть практикоориентированной, а не те
оретической.
3. Заключение должно содержать наиболее ценные выводы и выгоды для компании.
Не менее 65-70% оригинальности текста.
Объем не меньше 30 страниц(включая титульник, оглавление, список лит-ры)
Так же в задание входит доклад(3-4стр) по курсовой(самое главное из работы, что буду представлять перед зачетной комиссией) и презентация(10-12 слайдов). Примеры курсовой, доклада и презентации прикладываю.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что по мере становления российского бизнеса и его интеграции в глобальную экономику все острее встает вопрос о национальной специфике российского менеджмента. Этим вопросом интересуются как зарубежные, так и российские специалисты, правда, причины их интереса к данной проблеме часто сильно различаются. Иностранцы обычно хотят понять, какие методы менеджмента и как должны применяться для построения эффективного бизнеса в России. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Россияне, как правило, интересуются вопросом в его общей постановке: чем наш стиль менеджмента отличен от западного или японского и не в этих ли отличиях кроется причина нашего отставания от развитых в экономическом отношении стран.
Активное применение экономических методов менеджмента вызвано необходимостью осуществления постоянного контроля за исполнителями работы. Использование экономических методов менеджмента также связано и с построением рациональной систем оплаты труда, что требует формирования особого подхода в плане менеджмента кадрами. Необходимо заметить, что экономические методы менеджмента могут выступать и на государственном уровне.
Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно, им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.
Объект исследования – управление организацией. Предмет исследования - ОАО «Илим».
Цель данной работы является то, что к 8 июня 2019 года буду представлены предложения по совершенствованию 5 процессов текущей системы менеджмента на примере ОАО «Илим».
Основные задачи:
- рассмотреть теоретико - методологические подходы к управлению организацией;
- провести анализ менеджмента в организации на примере ОАО «Илим»;
- выявить проблемы менеджмента в организации и причины сопротивления изменениям;
- определить эффективность делегирования полномочий;
- определить направления совершенствования менеджмента компанией;
- охарактеризовать влияние делегирования полномочий на результативность регулирования деятельности компании.
Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«Современные модели российского организационного менеджмента».docx
2020-04-15 18:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Изначально не всё было верно сделано, но после отправления на корректировку было хорошо написано. Оформление немного было не то. Но в целом хорошо. Автор отвечает быстро.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
